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商品流通企业财务管理 培训
讲师:谭小芳
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国内最知名的营销目标的商品流通企业财务管理 讲师是哪位?
欢迎进入著名营销创新专家谭小芳老师课程《商品流通企业财务管理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《商品流通企业财务管理 》课程您将学习:“选择了财会,就选择了终身学习”。财会财税人员必须终身学习、不断更新知识,否则就可能被淘汰或不能胜任工作。尤其是对于新的财会实务,如果不读书、不学习,仅仅浏览一下新闻或通则条文就自以为掌握了新政策的精髓,对个人职业竞争力和公司财会核心竞争力都有损失,甚至要付出直接代价、承担法律后果。
培训大纲:
谭小芳老师的《商品流通企业财务管理 培训》课程主内容概括:
第一章 外币业务和国际贸易结算
第一章 商品流通企业财务管理综述
第一节 商品流通企业综合知识
第二节 商品流通企业财务管理概述
第三节 商品流通企业财务管理体制、权责
第四节 商品流通企业财务核算
第二章 商品流通企业财务分析
第一节 商品流通企业财务分析概述
第二节 商品流通企业财务指标分析
第三节 商品流通企业财务分析体系
第三章 商品流通企业收入管理
第一节 商品流通企业收入综合知识
第二节 商品流通企业销售商品收入
第四章 商品流通企业成本费用
第一节 商品流通企业成本控制
第二节 商品流通企业费用管理
第三节 商品流通企业薪酬福利
第五章 商品流通企业收益分配
第一节 商品流通企业收益分配概述
第二节 商品流通企业利润分配政策
第三节 商品流通企业年度利润分配
第四节 商品流通企业职工要素分配的管理
第五节 商品流通企业出售股权投资及其收益的管理
第六节 商品流通企业年度经营亏损的弥补
第六章 商品流通企业筹资管理
第一节 商品流通企业筹资管理概述
第二节 增长率与商品流通企业资金需求
第三节 商品流通企业权益资金筹集管理
第四节 商品流通企业债务资金筹集管理
第七章 商品流通企业资本结构决策
第一节 商品流通企业资本成本
第二节 商品流通企业资本结构
第八章 商品流通企业资产营运
第一节 商品流通企业资产营运概述
第二节 商品流通企业资产调度控制
第三节 商品流通企业资产营运管理其他事项
第九章 商品流通企业流动资产管理
第一节 商品流通企业现金管理
第二节 商品流通企业应收款项管理
第十章 商品流通企业固定资产和无形资产的管理
第一节 商品流通企业固定资产管理
第二节 商品流通企业无形资产管理
第十一章 商品流通企业投资管理
第一节 商品流通企业投资概述
第二节 商品流通企业对外投资
第十二章 商品流通企业财务风险
第一节 商品流通企业风险和报酬
第二节 资金时间价值
第三节 商品流通企业风险控制
第十三章 商品流通企业财务预算
第一节 商品流通企业财务预算概述
第二节 商品流通企业财务预算报表的编制
第三节 商品流通企业年度财务预算报表主表
第四节 商品流通企业年度财务预算报表附表
第五节 商品流通企业财务预算情况说明书内容提要
第十四章 商品流通企业信息管理
第一节 商品流通企业财务信息管理概述
第二节 商品流通企业信息化财务管理
第三节 商品流通企业资源计划系统
第四节 商品流通企业财务预警机制
第五节 商品流通企业财务评价体系
第六节 商品流通企业财务信息内部公开制度
第七节 商品流通企业财务信息使用制度
第十五章 商品流通企业财务监督67l
第一节 商品流通企业财务监督概述
第二节 商品流通企业外部财务监督
第三节 商品流通企业内部财务监督
第四节 财务监督法律责任
第十六章 商品流通企业业绩评价
第一节 商品流通企业业绩评价概述
第二节 商品流通企业部门业绩的报告与考核
第十七章 商品流通企业财务报告
第一节 商品流通企业综合知识
第二节 商品流通企业资产负债表
第三节 商品流通企业利润表
第四节 商品流通企业所有者权益变动表
第五节 商品流通企业会计报表附注
第六节 商品流通企业现金流量表
第七节 商品流通企业中期财务报告
第八节 商品流通企业合并财务报表
第九节 商品流通企业分部报告
商品流通企业财务管理 培训总结
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化
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