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课程介绍（几个老师的介绍） 河北圣景教育咨询有限公司成立于2008年。公司在企业发展战略、内部运营系统、企业变革管理等方面拥有众多国内外知名的专家顾问，并同多家知名咨询企业组成战略伙伴关系。公司在生产制造业管理咨询领域、教育培训领域、拥有坚实的实践基础和管理咨询经验，并积累了大量的行业资料和数据库。 凭借功能强大的信息资源网络、雄厚的师资力量、前沿的培训项目、专业的培训服务团队，我公司致力于为客户快速、准确的完成相关的培训任务。使客户在竞争日益激烈的市场环境中更加独占鳌头。 圣景咨询——有容乃大 知行合一 培训项目： 1、电力行业课程介绍：公司联合了电力行业的众多资深专家，针对电力行业的不同部门不同组织架构制定最适合的培训课程和系统，旨在为电力行业提供最具专业的服务，完备的电力行业培训课程： 《行业培训类》： 流程管理体系课程、标准化建设、三标一体化管理课程、工程项目管理课程、安全风险管理课程、基建管理课程、现代电力企业班组管理 《管理课程》： 执行力、战略管理、绩效管理、6S管理、供应链管理、客户关系管理、精益化管理 人力资源管理、创建学习型组织、生产企业管理、创新思维、职业规划 《党政课程》： 中国特色社会主义理论体系、党建理论知识、党支部工作实务、标准花电子党务管理系统、企业文化理论及实施、国网公司企业文化体系及价值观解读、时事政治、党性修养、金融危机的解读及对中国的影响、改革开放30年回顾 2、通讯行业课程介绍 圣景教育咨询依托丰富的通讯产业研究、市场研究、培训实践经验，以及从国内外众多通讯业咨询项目中获得的宝贵经验及专业知识、洞悉通讯行业、市场及企业的内部机制，协助客户认识可能面对的挑战，为客户企业探索新的培训项目，并协助客户解决培训实践中遇到的问题，提供我们的知识、信息和培训经验。 管理技能类： 《卓越领导力训练》 《危机管理和风险管理》 《现代企业精细化管理》 《打造高效执行力》 《九型人格与领导力》 《高效经理人的八个技能》 《全面管理技能提升与训练》 《管理者的健康与精力管理》 《管理者的压力管理和情绪管理》 《沟通与影响力》 《部属的沟通与授权技巧》 《目标绩效管理》 《绩效管理与绩效面谈》 《员工消极行为管理与改善》 《非人力资源的HR管理》 《营业厅一分钟前台营销》 《营业厅顾问式销售技巧》 《渠道规划与建设》 《渠道终端精细化管理》 《渠道管控与冲突管理》 《运营商渠道管理的方向与策略》 综合素质类： 《酿造轻松—压力与情绪管理》 《高效能人士的七项修炼》 《跨部门的沟通与协调》 《女性员工情绪压力管理训练》 《高绩效目标管理》 《六项思考帽》 《管理者有效沟通训练》 《目标与计划管理》 《公众表达与沟通》 《成为企业最受欢迎的人—卓越员工的12项修炼》 内训师类： 《培训师训练之语言表达提升》 《培训师训练之授课技巧提升》 《课程体系设计与课程开发技巧提升》 《年度培训规划与管理》 《呼叫中心在职内训师培训（高级级）》 《呼叫中心在职内训师培训（初级）》 《大客户经理在职内训师培训（高级）》 《营业厅在职内训师培训（高级）》 营销类 《营业厅前台主动营销实战培训》 《营业厅一分钟前台营销》 《营业厅顾问式销售技巧》 《渠道规划与建设》 《自营渠道管理》 《合作渠道开发与管理策略》 《运营商渠道管理的方向与策略》 《渠道管控与冲突管理》 《渠道终端精细化管理》 《深度营销与经销商的开发与管理》 《通信行业市场营销策划与管理》 《多渠道的营销组合设计》 《外呼与渠道管理部门的互动营销策略》 《新产品上市的体验营销》 《区域营销市场开发与管理》 《消费者行为研究与定位》 《客户心理分析与销售技巧》 客服类 《服务品质控制与管理》 《服务期望管理》 《服务质量提升训练》