如何加强石油企读业的软实力.docVIP

如何加强石油企业的软实力 【摘 要】 近年来，企业软实力的地位不断提升，党的十七大已将企业软实力纳入到国家战略性目标当中，各企业已逐渐意识到企业软实力的重要性。石油企业作为技术含量较高的企业之一，对企业的软实力要求更加明显。本文围绕石油企业的软实力问题，系统介绍了石油企业软实力加强的五个方面，并具体阐述了加强石油软实力的实施办法，从而保证石油企业的稳步健康发展。 【关键词】 石油企业；软实力；文化 当今经济社会，企业软实力已成为经济发展的必要因素。企业软实力是与企业硬实力相对的，是整合和使用硬实力的能力，是企业发展不可或缺的支撑，是最终实现企业运营效能最大化的关键能力。企业软实力一般包括企业文化、企业制度、企业执行力、企业形象、企业品牌等非物质性因素。 石油企业是专业性较强的企业之一，要想在管理上实现更高的效益，提高企业的综合实力，就必须要重视石油企业的软实力，从而使企业的核心竞争力得到进一步的提升。因此，下面从五个方面对加强石油企业软实力做了具体的研究和探讨。 一、完善企业规划体系 石油企业的战略规划是石油企业发展的导向标，当然，更重要的是规划目标内容的实施与效果。首先，石油企业要认真研究、完善企业的管理体系，体系要具体到实施方案上，执行力到位才能保证规划的有效实施，而团队执行力需要全体员工认真贯彻落实企业的规划要求，并最终使目标成为实施结果；其次，石油企业还要保持与时俱进的精神