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- 2016-12-23 发布于湖南
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热电厂如何做好员工培训工作
根据现场运行状态、人员岗位配置、季节特点,制定了详实周密的员工培训计划,大力开展员工培训工作,组织员工学习安全生产方面的法律、法规,电业安全工作规程,本专业(本岗位)的操作规程,安全技术知识及实际操作讲析等。
四种培训方法:
一、会议渗透,通过班前、班后会及周二安全活动时间进行安全意识培训,并利用现成检修作业或操作开展实时培训,提高员工的安全意识和操作能力。
二、以师带徒,充分利用基层专业技术人员和高技能操作人才培训资源,采取“以师带徒”的培训方式,通过一个师傅带一个徒弟的方法,加快提升员工的技术水平。
三、岗位练兵,通过“每日一题、专人讲解”等形式,加强员工对岗位技能的学习,同时,根据不同时期的季节特点以及不同岗位特点,开展不同的事故预案演练,如防风、防火、防雷电等,提高员工的应急处理能力。
四、课程教学,采用讲课和互动相结合的方式,将培训内容和生产实际结合起来,拟定的培训内容结合日常工作,如操作、设备维护、事故处理、故障分析等等,让员工如临现场,听得懂、学得会,记忆更深刻。
两项考核方式;
一、笔答考核,采用闭卷考核的方式,考试过程中不允许携带与考试内容相关的资料,不准交头接耳,杜绝舞弊现象的发生。
二、操作考核,采用单人独立实际操作的原则,严把考核各关口,确保每名员工都能够熟练掌握设备及工具的操作使用方法。
其中考核制度还规定,两项考核成绩有一项不
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