如何做好品质管理：如六西格玛突破改善工具doe培训.docVIP

如何做好品质管理： 六西格玛突破改善工具DOE培训 【课程描述】 六西格玛是客户对产品品质的最高追求，精益六西格玛是企业实施六西格玛管理的基础，通过六西格玛突破改善工具DOE培训，教授学员如何对产品进行品质管理，满足客户要求，最终达到为企业创造最高效益的目的。 【课程简介】 实验设计指科学研究的一般程序的知识，它包括从问题的提出、假说的形成、变量的选择等等一直到结果的分析、论文的写作一系列内容。本课程由张驰咨询独家研发，重点针对从事产品研发人员和相关技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE在产品发、产品和过程之改善时分析重要因子，优化结果，提高设计健壮性。 【培训收益】 一、熟悉试验设计的基本知识体系、类别、用途；二、掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术； 三、掌握实验设计结果分析方法； 四、掌握最常见的试验设计方法——全因子设计、分部实验设计、RSM方法； 五、理解试验前的准备和分析以提升效率； 【课程大纲】 第一章：基本统计：为理解试验设计方法论及试验结果分析奠定基础 （1）系统误差与随机误差； （2）总体与样本； （3）数据的类型； （4）位置特征、离差与形状测量； 第二章：试验设计概论 （1）质量损失与质量改善； （2）试验设计的发展历史及用途； （3）试验设计的一般模型； （4）试验设计的目标和关键术语； （5）OFAT及其劣势分析； （6