如何在10天之内创立一个k公司.docVIP

第1天 起草一份商业计划 当2004年启动College Hunks Hauling Junk时,Nick Friedman和Omar Soliman的第一步是抹去两年之前他们在大学写的业务计划上的灰尘。“毕竟, 对于我们来说，它是一个真正有价值的指南。” Friedman说。事实上,该业务计划帮助他们把80000美元的初始投资(其中30000美元是他们自己的钱)变成了一个拥有大约500名员工和47个美国特许经营权的实力雄厚的集团。 SCORE（一个小企业指导组织, 在其网站上提供免费的、通用的商业计划模板。）的CEO, Ken Yancey断言,无论是写在餐巾背面的简单文字，还是高度详细的25页的文档,对于寻求快速盈利路线的初创企业而言，草拟一个商业计划都是至关重要的 第2天 研究市场行情 Yancey说，对于希望一次成功的创业公司来说，市场研究是至关重要的。它是您想创建正在进入的竞争格局的一个快照：与市场现有的所能提供的的产品相比，您的产品或服务如何，谁是您的目标客户，以及会遇到什么政府法规和许可要求。SBA SizeUp工具可以提供对有意义的人口统计数据的访问，映射潜在客户，竞争对手和供应商，以及识别可能的广告途径。 当准备在2010年创立National Storm Shelters时，Jeff Turner对贸易展览进行了市场调查，并与潜在客户和竞争对手进行了讨论。这证实了他的直觉所告诉他的：他有一个成功的产品。这是一个总部位于Tenn.（田纳西州）Smyrna的公司，主要业务是设计、制造和安装地上和地下安全室和风暴避难所，几乎从第一天就开始盈利，现在产生了约150万美元的年销售额。 与创业前的研究和规划一样有价值的，是小心过分分析，导致计划瘫痪，尤其是当您缺乏充裕的时间时，Integra Staffing 的创始人Fish 警告说，“不要考虑太多或过度规划，也不要把大量的精力投入到销售预测中。 ” 您肯定会有关于创业之前的战略和实用性的问题。想得到答案，又不想打昂贵的咨询电话,就要争取拥有智慧并愿意提供建议、具备指导能力和技能的人来增强您所缺乏的这些。Ostermiller争取到了自己的前老板来提供建议，他还表示一旦Altitude Digital可以负担得起费用就成为付费顾问。 第3天 建立您的品牌 品牌标识，包括名字和具有专业外观的标志，是合法的宣传手段，甚至在创业前就可以开始进行。对于DIY用户而言，可以用一些在线工具，如LogoMaker提供图标库、颜色组合和其他元素，以帮助你快速开发标志，无需设计所需的专业知识。如果您想快速，低成本地工作，可以选择Logoworks等服务。一旦您确定下来您的标志，把您的文件交给快速省力的打印服务，以制作信笺，名片和营销材料，如海报，邮件和销售表。 在大多数情况下，创业需要某种网络的存在，以巩固自己的品牌标识。不要忘了在Facebook，Twitter，Pinterest，Instagram和LinkedIn上占据位置。您可能现在无法彻底地使用社交媒体，但您要尽快使您的标志为人们所熟悉。 第4天 法律事务 创业公司需要依靠律师来选择是否进行合并，为理念/产品标上商标，正式确立合作伙伴关系协议等，虽然最好是让律师处理任何复杂的法律事务，College Hunks Hauling Junk 的Friedman还是建议考虑使用众多的在线工具中的一些，来自己处理简单的工作。 “我们因设立有限责任公司而向律师支付的第一份账单是1500美元。我们一点也不知道，在网上我们自己可以做，只需300美元”他说。 第5天 建立一部精益机器 随着开业时间的临近, Ostermiller需要帮助。在Craigslist上，他发现两个无薪实习生(都是应届毕业生)，他让他们立即投入工作,一个做销售,一个负责业务，他承诺如果事情顺利90天之后全职雇佣他们。 没有办公室,Ostermiller的实习生在咖啡店工作，而他也在厨房的桌子上工作。同样,Friedman的父母的地下室成为College Hunks Hauling Junk的第一个办公室。而对于Fish和Integra Staffing来说，一间配有简朴二手家具的普通办公室就足够了。从一开始她就说,我们的目标是“减少每月烧钱量。” 另一个提示:必须小心来自崭新技术和软件的烧钱能力。“除非技术是您的核心竞争力的一部分, 在早期您需要小心设计在技术上的投资,因为它可能很快就变得非常昂贵,” Friedman说，“在大量投资技术解决方案之前您真的需要调整您的产品结构。” 第6天 开始销售 实现利润意味着需要销售。 Ostermiller和他的实习生甚至在他的公司正式启动之前就开始追踪用户的动向。Fish使用网络开始销售工作。 “那时我没有任何的钱，所以我从