如何开好导购员t会议.docVIP

如何开好导购员会议？ 　2005-07-05 18:37:21　来源: 导购　　　网友评论 0?条 张应朔 导购员会议对于提升促销热情，保持团队活力非常有用，但大部分的导购员会议都因为技巧的问题而流于形式，反而给大家的工作带来不良影响。好的导购员会议要注意以下几点： 要百万分地重视早会 如果有条件（导购员住宿集中），就要尽量开设早会制度。经理一定要每天早到场，并要求所有导购人员到场，以保证上下级“日久生情”，并可树立经理威严。 早会要强调今天的任务，同时强调一些推销技巧和产品特性。尤其对于新导购员和临促，你教他一两次技巧和产品信息，她出门就忘干净了。必须每天训导，才可能熟，才可能活用。 早会另一个重要作用是“振奋当日士气”，例如一起喊口号，鼓掌之类的，如果觉得这批队员合适，不妨一用。确实不是每个人都有积极心态，但你指导他每天出门前喊两嗓“我是最好的！”过段时间他也能把自己给提上来。 主持会议要有充分准备 开会前一定要踩点，别挑个没窗帘有大太阳的屋子，那谁也保证不了会议效果。 会议时间要控制在45分钟内，这是公认的最佳会议时间。 千万避免把会议室桌椅布置成教室的样子，横排列是最容易呆板的，也会让两边的导购员很容易走神。最好的摆法是围绕主讲人的半弧形，将所有人视线集中。如果人少到4、5个可摆成圆形。 会前要询问导购队伍中是否有什么潜在的大问题，可能会到会议上爆发，要提前沟通；