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中国石化齐鲁分公司塑料厂 苯乙烯过热炉防火涂料维修项目 HSE管理作业指导书 编制单位：淄博齐商建筑安装工程有限公司 编 制 人：姜 波 审 核 人：谢海利 编制日期：二0一二年三月十五日 HSE作业指导书 一、HSE管理特点 中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司塑料厂苯乙烯装置区过热炉钢结构曾涂有厚型钢结构防火涂料，由于时间、气候及各种外力等多种原因所致，大部分防火涂料与结构型钢产生剥离、脱落和开裂等现象。严重影响了框架钢构的防火效能，无法满足整个装置的安全要求。为此，该项目即是对上述区域内的钢构防火涂料进行全面彻底的修复。 1.工程合同施工历时4个月，施工时间较长。因此，在HSE管理中重点要做好防暑降温、防雨、防风、防雷电、防滑、防触电工作。 2. 该工程结构特点是钢结构框架较高，高空作业较多，且多工种立体交叉作业多，脚手架工程作业难度大，高空坠物及高空坠落隐患大。 二、HSE管理方针目标 1、HSE方针，严格执行公司的HSE方针：健康追求以人为本，安全突出以防为主，环境奉行以护为先，体系坚持持续改进。 2、 HSE管理目标 2.1严格做好职工的劳动保护，保护职工的安全与健康。 2.2员工岗前教育合格率100%，特殊岗位人员持证率100%，HSE管理人员持证率100%。 2.3努力实现无事故、无污染、无人身伤害，各项事故为零，创一流的HSE业绩。 2.4 HSE控制目标 人身伤亡、重伤事故为零；重大设备、火灾、爆炸、坠落等事故为零；努力实现“零伤害、零事故、零污染”的管理目标。 三、项目经理部HSE组织体系 1、项目HSE管理设置 工程项目负责人是HSE管理第一管理责任人，负直接领导责任。现场设一名专职安全监督员，实行统一管理，使HSE管理和工作机构一体化，与生产活动同步运转，确保项目部的管理同车间HSE的监督协调一致。 2、项目部施工HSE安全保证体系 3、项目部安全管理运行控制图 四、安全管理技术措施 （一）加强施工现场管理是体现公司HSE方针，实现公司HSE承诺和目标的最直接、最有效的方法。我们将完全按照下列制度进行施工现场的HSE管理。 1、进场前HSE教育培训 对每一位进入施工现场作业的员工都要进行上岗前的HSE教育，时间不少于8小时，教育完后进行考核，合格的员工发给教育合格证，签订HSE承诺书，然后制作统一胸牌后，方可进入施工现场工作。职工教育情况由项目部统一备案。 2、HSE教育内容为： （1）项目简介：公司HSE方针政策和实施细则、安全职责、班前会及安全会的重要性、安全建议及事故预防、保卫及出入证的发放。国家有关安全生产法令、法规、规定； （2）施工作业中易发事故及防范措施，卫生保健、自救、急救和互救的基本知识。 （3）塑料厂、齐商公司有关安全规章制度及本工程施工特点。 （4）安全生产的基本知识、一般防毒知识和环境保护常识等； （5）典型事故及教训； （6）安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等； （7）石化系统的“防火、防爆禁令”、“人身安全禁令”和“车辆安全禁令”。 （8）工作许可制度； 3. 对特殊工种如：架子工、电工、起重工、驾驶员等特殊岗位作业人员，必须按地方政府规定参加特殊培训，经考核合格后持有效证件，方可进行本岗工作。 4. 现场HSE监督人员必须按照地方政府规定，参加HSE监督员培训，经考核合格后，持有效证件，方可担任HSE监督员，进入现场佩带明显颜色的安全帽。 5. 施工现场进出的安全管理 （二）现场HSE检查与监督管理 1.项目开工后，项目部应及时组织有关人员进行检查，检查的范围是：HSE各项工作的开展情况、责任制的落实情况、各项防范措施的落实情况、HSE管理程序的执行情况、防护用品的配戴情况等。 2. HSE监督员每天对施工现场各个环节进行全方位、全过程、全天候的检查、监督和管理。 3. 项目部每周组织一次全面的HSE大检查，发现问题及时落实整改、责任人和完成日期。 4. 塑料厂及上级部门要求对现场的HSE检查，项目部HSE主管部门组织有关部门对现场进行专项或综合检查，完成后形成书面的检查报告并备案。 5. 对在检查中发现的问题（隐患）要按定时间、定整改措施、定责任人的原则进行整改，对在规定的时间内未整改完的单位，按公司和项目规定处理。 （三）现场标识管理 1、标识的设立 设立醒目的HSE标识，可以提示周围环境存在的潜在危险，保障现场作业人员和设备的安全，预防事故的发生。 设立确认标识，可以提示某设施目前安全状态情况，表明某设施能否使用或在某设施里进行工作。 2、HSE标识分类：均按照建设公司的统一标准执行。 禁止标识、警告标识