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胜利石油管理局 钻井工程技术公司 页码 第 1页 共3页 第一版 第○次修改 HSE管理手册 编制 编写人 审核人 批准人 名称 HSE管理体系要素 签字 吕世民 田树林 文件编号 GLSC/ZJJSHSE—4 日期 2004.10.28 2004.12.22 4 HSE管理体系要素 公司的HSE管理体系共有十大要素，并构成一个持续改进的体系。见图1。 图1 持续改进的HSE管理体系 以上十大要素相互联系，相互支持。在HSE管理体系的运行中，将诸要素联系起来，共同发挥作用，确保HSE管理体系的系统性、统一性和规范性。 公司明确HSE管理者代表和HSE管理体系组织机构，成立HSE管理委员会和HSE管理部门，明确和落实各级组织和人员的HSE职责。在开展HSE初始状态评审的基础上，建立企业HSE管理体系。公司HSE管理的策划和实施具体见CXWJ/ZJJSHSE—1。 公司HSE管理体系基本结构为： a）将识别出的适用性公约、法律、法规、规章、标准、规章制度及其他要求作为公司HSE管理体系的支持性文件和管理依据；Q/SHS 0001.10—2001的规定执行）； e）基层队编制HSE实施程序（按Q/SHS 0001.5—2000的规定执行）； f）施工项目编制HSE实施计划（按Q/SHS 0001.5—2000的规定结合施工项目的具体情况编制）； g）将风险评价结果作为HSE风险控制的主要内容，并在各个岗位编制HSE风险与控制检查表。 另外，公司建立应急预案体系。应急预案既作为公司HSE管理体系的运行控制文件的一个组成部分，又相对独成体系。应急预案管理体系文件包括： ——综合预案； ——专项预案； ——现场预案。 公司HSE管理体系要素与其它体系的比较及其对应关系见表1。 表1 HSE管理体系要素与其它体系的比较及其对应关系 手册条款 中国石化集团公司HSE要素 GB/T28001-2001要素 4.1 总要求 GB/T24001-1996要素 4.1 总要求 4.0 总则 4 HSE管理体系要素 4.3.2 法规和其他要求 4.3.2 法律和其他要求 4.1领导承诺、方针目标和责任 3.1领导承诺、方针目标和责任 4.2 职业安全健康方针 4.2环境方针 4.2组织机构职责资源和文件控制 3.2组织机构职责资源和文件控制 4.4.1结构和职责 4.4.2培训意识和能力 4.4.3协商和沟通 4.4.5文件和资料控制 4.5.3记录和记录管理 4.4.1组织结构和职责 4.4.2培训意识和能力 4.4.3信息交流 4.4.5文件控制 4.5.3记录 4.3风险评价和隐患治理 3.3风险评价和隐患治理 4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 4.3.1环境因素 4.4承包商和供应商管理 3.4承包商和供应商管理 4.4.6运行控制 4.4.6运行控制 4.5装置(设施)设计和建设 3.5装置(设施)设计和建设 4.4.6运行控制 4.4.6运行控制 4.6运行和维修 3.6运行和维修 4.4.6运行控制 4.4.6运行控制 4.7变更管理和应急管理 3.7变更管理和应急管理 4.4.6运行控制 4.4.7应急准备和响应 4.4.6运行控制 4.4.7应急准备和响应 4.8检查和监督 3.8检查和监督 4.5.1绩效测量和监视 4.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施 4.5.1监测和测量 4.5.2不符合、纠正与预防措施 4.9事故管理和预防 3.9事故管理和预防 4.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施 4.5.2不符合、纠正与预防措施 4.10审核评价和持续改进 3.10审核评价和持续改进 4.5.4审核 4.6管理评审 4.5.4环境管理体系审核 4.6管理评审 公司HSE管理体系一览表见附录4。 公司通过开展各种形式和层次的HSE培训，将建立和实施HSE管理体系的具体要求传达给全体员工和相关方，并要求企业员工和相关方贯彻执行。公司通过审核、评审，实现持续改进，不断提高HSE管理水平。 支持性文件 修改内容 修改人 日期 审核人 日期 批准人 日期 CXWJ/ZJJSHSE—1 HSE管理体系策划与实施管理程序 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么