第2章 建筑工定额体系.pptVIP

第二章 建筑工程定额体系 第一节 建筑工程定额概述 第二节 建筑工程施工定额 第三节 建筑工程预算定额 第四节 概算定额与概算指标 第五节 投资估算指标 第一节 建筑工程定额概述 一、定额的概念 定额是在正常的施工生产条件下，完成单位合格产品所必需的人工、材料、施工机械设备及其资金消耗的数量标准。不同的产品有不同的质量要求，因此，不能把定额看成是单纯的数量关系，而应看成是质和量的统一体。考察个别的生产过程中的因素不能形成定额，只有从考察总体生产过程中的各生产因素，归结出社会平均必需的数量标准，才能形成定额。同时，定额反映一定时期的社会生产力水平。 第一节 建筑工程定额概述 通俗地讲，定额就是进行生产经营活动时，在人力、物力、财力消耗方面所应遵守或达到的数量标准。在建筑生产中，为了完成建筑产品，必须消耗一定数量的劳动力、材料和机械台班以及相应的资金，在一定的生产条件下，用科学方法制定出的生产质量合格的单位建筑产品所需要的劳动力、材料和机械台班等的数量标准，被称为建筑工程定额。 第一节 建筑工程定额概述 二、工程建设定额的特点 1.权威性 2.科学性 3.统一性 4.稳定性与时效性 5.系统性 第一节 建筑工程定额概述 三、定额的作用 在工程建设和企业管理中，确定和执行先进合理的定额是技术和经济管理工作中的重要一环。在工程项目的计划、设计和施工中，定额具有非常重要的作用。 (1)定额是编制计划的基础。 (2)定额是确定工程造价的依据和评价设计方案经济合理性的尺度。 (3)定额是组织和管理施工的工具。 (4)定额是总结先进生产方法的手段。 第二节 建筑工程施工定额 一、施工定额概述 1.施工定额的作用 施工定额是施工企业进行科学管理的基础。施工定额的作用体现在:它是施工企业编制施工预算，进行工料分析和“两算对比”的基础;它是编制施工组织设计、施工作业设计和确定人工、材料及机械台班需要量计划的基础;是施工企业向工作班(组)签发任务单、限额领料的依据;是组织工人班(组)开展劳动竞赛、实行内部经济核算、承发包、计取劳动报酬和奖励工作的依据;它是编制预算定额和企业补充定额的基础。 第二节 建筑工程施工定额 2.施工定额的编制水平 定额水平是指规定消耗在单位产品上的劳动、机械和材料数量的多少。施工定额的水平应直接反映劳动生产率水平，也反映劳动和物质消耗水平。 所谓平均先进水平，是指在正常条件下，多数施工班组或生产者经过努力可以达到，少数班组或生产者可以接近，个别班组或生产者可以超过的水平。通常，它低于先进水平，略高于平均水平。这种水平使先进的班组和工人感到有一定压力，大多数处于中间水平的班组或工人感到定额水平可望也可及。平均先进水平不迁就少数落后者，而是使他们产生努力工作的责任感，尽快达到定额水平。 第二节 建筑工程施工定额 二、劳动定额 1.劳动定额的概念 劳动定额又称人工定额，是建筑安装工人在正常的施工(生产)条件下、在一定的生产技术和生产组织条件下、在平均先进水平的基础上制定的。它表明每个建筑安装工人生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间，或在单位时间内所生产的合格产品的数量。 第二节 建筑工程施工定额 2.劳动定额的作用 劳动定额的作用主要表现在组织生产和按劳分配两个方面。在一般情况下，两者是相辅相成的，即生产决定分配，分配促进生产。当前对企业基层推行的各种形式的经济责任制的分配形式，无一不是以劳动定额作为核算基础的。 第二节 建筑工程施工定额 3.劳动定额的编制 (1) 分析基础资料，拟定编制方案。 (2)确定正常的施工条件。 (3)确定劳动定额消耗量的方法。 第二节 建筑工程施工定额 三、机械台班使用定额 (一)机械台班使用定额的概念和表现形式 1.机械台班使用定额的概念 在建筑安装工程中，有些工程产品或工作是由工人来完成的，有些是由机械来完成的，有些则是由人工和机械配合共同完成的。由机械或人机配合来完成的产品或工作中，就包含一个机械工作时间。 第二节 建筑工程施工定额 机械台班使用定额，或称机械台班消耗定额，是指在合理劳动组合和合理使用机械条件下，完成单位合格产品或某项工作所必需的机械工作时间，包括准备与结束的时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间以及使用机械的工人生理需要与休息的时间。 第二节 建筑工程施工定额 2.机械台班使用定额的表现形式 机械台班使用定额的形式按其表现形式不同，可分为时间定额