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- 2017-01-01 发布于贵州
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策划方案分析:LC律动品牌
——广州捷登品牌整合设计公司
总分析
一 概述
1.策划背景
2.策划思路
3.策划简述
二 策划案例
一).LC的分析
1.LC的渠道 (渠道之痛、渠道投资、渠道管理、渠道之源)
2.LC的内涵 (内涵之痒、内涵之机)
二)方案的形成与内容
1.方案的形成
2.方案的内容
1)低调渗透:LC律动——之组建“生动营寨”
2)亲和贴近:LC律动——之参与细节生活
三)“LC律动”方案的执行
1)前期:组建“生动营寨”记实
2)“生动营寨”首届“秋季周末西城山千人单车游”活动
3)“LC参与细节生活”记实
四)方案预算
五)执行效果和总结
概述
策划背景 服装行业之中不乏有一批常年做OEM公司,在利润空间挤压待近的今天,它们着手转向自立门户从事从设计到销售一体化的专业服装公司。这些企业在常年经营中积累了设计力量,有生产能力,而当下的渠道争夺愈演愈烈,使招商、销售工作举步维艰。他们果真要走“酒香不怕巷子深”的路,仅在交易会和媒体广告中等待吗?
策划思路 笔者认为找到一种贴近终端的方式,铺开通路,可以使招商和销售双管齐下,健康培育市场占有率。在这里,笔者提出“亲和贴近,低调渗透”的方式。“低调渗透”是策划的目的和销售和招商的基础。若不能硬碰其它实力品
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