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- 2017-01-02 发布于浙江
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市场营销战略与战术 战略是做正确的事(Do right thing), 战术是正确的作事(Do thing right)。 定点超越 1、内涵 对比 发现自己的优势和不足 分析和改进 提高效率 成为最好的 2、基本类型 产品或服务定点超越 过程定点超越 组织定点超越 战略定点超越 3、步骤:8步 二、确定企业目标[1] 目标管理:投资收益率、销售增长率 、市场占 有率提高、产品创新等。 1、层次化 2、数量化 3、现实性 4、协调一致性 * * * * * 第二章 规划企业战略 与市场营销管理 第二章 规划企业战略与市场营销管理 第一节 企业战略与战略规划 第二节 规划总体战略 第三节 规划经营战略 第四节 规划和实施市场营销管理 要点: ●企业战略 ●战略规划 ●市场营销战略思想 ●战略分析方法 ●市场营销管理过程 学习目的 ●了解战略规划的一般过程,明确企业战略的层次结构。 ●明确企业总体战略规划的过程与内容。 ●了解经营单位的战略规划。 ●认识市场营销的管理过程。 ●掌握市场营销组合的内涵及特点。 第一节 企业战略与战略规划 一、企业战略的特征 二、企业战略的层次 三、战略规划的一般过程 一、企业战略的特点 企业战略是企
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