房地产项规划设计管理.pptVIP

大庆油田房地产开发有限责任公司 一、房地产开发规划设计管理 二、房地产土地政策相关情况 一、房地产开发规划设计管理 二、房地产开发土地相关政策 （二）规划方案进展 甲方要求变更 因现有设计风格不符合政府规划部门新的要求，或市场形势变化，公司基于发展的角度要求进行变更；产品的功能设计不满足业主前期的要求，根据业主反馈意见，销售部门提出进行变更。 施工单位要求变更 施工单位因材料设备使用问题而提出来的变更，如原有材料设备市场缺货要使用替代产品；施工单位发现图纸设计失误而提出来的变更，如出现明显的图纸错漏现象。 设计单位要求变更 设计单位发现设计中存在的问题，提出的设计变更。 设计变更的控制主要从设计变更发生的次数和每一次设计变更的处理两个方面进行控制。 减少设计变更次数 要想减少设计变更次数，最关键的是将风险前移，也就是说将发生设计变更的可能性尽可能的在前面的设计管理工作中予以解决。 概括说来，就是做好前述的设计任务书编制、设计过程控制和设计成果评审三项基本工作。做好该三项工作后，设计变更的次数可以得到一个较好的控制。 严格控制设计变更的发生 设计变更发生的控制主要是坚持“先研讨再测算最后决策”的控制原则，简单说，就是应先从技术上验证是否可行，然后从成本上验证是否可行，最后决策是否变更。这