信息化办公室年终总结.docx

技术中心2012年年终总结技术中心成立以来，在工作期间经历了很多考验、收获了很多经验教训。感谢集团公司给我们提供了一个成长的空间，感谢领导在工作中给予的支持和鼓励，感谢同事们在这半年中的关心和帮助。在这半年的时间里，成绩与问题并存，现将工作总结如下：一、技师中心工作汇报　1、信息化管理工作上半年开始起草办公自动化系统的招标文件；参与了“天元集团协同办公系统”的评标工作，完成合同的编写、修订；配合OA项目实施工程师对集团公司各部门及经营单位进行调研，梳理各管理流程；OA系统的实施阶段，期间的主要工作是学习表单的制作、流程的搭建，熟悉OA系统管理员（admin、wdgly、system）账号的管理工作了解其相应的设置；9月上旬为系统应用培训阶段，9月17日系统正式上线，开始对日常出现的问题进行整理、汇总。开始“天元集团协同办公系统管理制度”（9月12日完成第一个试用版）、“OA系统管理员管理制度”的编写工作（9月28日下发）；10月的主要工作是不断地修改、完善OA系统运行中出现的各类问题，包括：表单的修改、人员的添加、流程的修改及权限设置等；完成了各分公司文档的建立；10月20日完成“天元集团协同办公系统管理制度”第二个试用版本的编写；11月的主要工作是完成“沙王社区工程拨款申请表”、“竣工工程质量验收报告”、“工程项目施工管理人员名单”、“地基与基础工程质量验收报告”“安全专项施工方案审批表”等10几个管理流程管的添加（其中工程类流程因手写签名的限制未正式使用）系统管理制度的进一步修改；12月完成了“天元集团协同办公系统管理制度（试行）”的编写，于12月20日正式分发。完成了“学习空间”、“图片空间”的搭建工作。解决OA系统运行阶段出现各类问题，包括使用和系统设置。2、技师工作站管理工作上半年为提高集团公司的钢筋安装质量技术水平，取长补短、互相学习，在部门领导的帮助下技师工作站组织了对吴士河钢筋班组施工的李相庄沿街综合楼工程，进行了钢筋安装质量现场观摩；技师工作站组织了集团公司员工5人参加了山东省“金蓝领”培训，通过培训使集团公司员工对山东省技能人才的培养有了新的认识。下半年技师工作站组织选手参加了德州市第五届职业技能大赛，通过选手及工作人员的共同努力，我集团公司荣获“团体第一名”“最佳组织奖”等荣誉，更值得我们高兴的是张建国同志在9月份的宁建杯”山东省第四次建筑业职业技能大赛中，荣获钢筋工比赛金奖（第一名）；技师工作站组织了集团公司员工38人参加了德州市建筑业新技师培训，通过培训使集团公司员工对德州市建筑业技能人才的政策有了更深的了解；为了提高钢结构电焊工技术水平，技师工作站在集团公司天硕钢结构车间举办了《天元集团与德建集团电焊工技术经验交流活动》，在这次活动中选手们进行了技术经验交流，介绍了各自经验。集团公司天硕钢结构技术科科长朱小玲、德建集团钢结构技术科科长李兴顺分别对这次活动中的收获和不足进行了总结；技师工作站组织了集团公司员工4人参加了全省建筑业高级技师培训，通过培训使集团公司高级技师由原来的2人增加到现在的6人。3、综合办公室工作总结 申报省级技术中心相关工作。4、其他工作总结1、配合完成集团公司内部局域网的搭建，做好日常维护工作及各经营单位路由器的设置；2、单位新闻的编辑与发布共计30篇；3、12月20日与精益公司共同组织召开了“天元集团协同办公系统验收交流会”，会上对集团公司信息化的应用情况向各界来宾进行讲解；4、配合党务行政部的相关工作（7.1建党九十一周年文艺演出、九九重阳节老职工联谊会等）；5、配合其他部门的工作（相关的培训、考试）。二、在工作中存在的问题与不足（1）信息化由于对各项工作不是很熟悉，缺少计划和目标，所以在工作的过程中多次出现滞后和返工的情况；在工作工程中分不清主次，处理问题条理不够清晰，发现的问题不能马上解决；对信息化工作缺少了解和分析，对工作定位认识不足；工作缺乏主动性；计算机专业知识有待提高。（2）技师工作站1、由于工作缺少计划和目标，所以在工作的过程中多次出现滞后和返工的情况；2、对外的学习交流活动不足；3、培养高技能人才，还有待进一步加强；4、内部解决技术难题的交流进一步加强。三、改进措施（1）信息化1、今后的工作每一步都做到有目标、有计划，并对工作及时地总结，随时反省、随时修改、随时更新工作方式、方法，让工作精准细致，力求精细化。2、通过不断改进和提高，让每项工作都具有清晰的条理性、分清主次和轻重缓急。　　3、踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高个人的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。　 4、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；5、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；　6、 把握一切机会提高专业能力，加强平时的学习和知识总结工作。（2）技