《人力资源管理(专)》复习资料121218.docVIP

课程名称 人力资源管理 教 材 信 息 名称 主要参考上课讲义，辅助参考教材《人力资源开发与管理》 出版社 复旦大学出版社 作者 胡君辰 郑绍濂 版次 第三版 注：如学员使用其他版本教材，请参考相关知识点 二、主观部分： （一）名词解释 1.人力资源 考核知识点：人力资源的概念，参见讲义（1）基础篇 2.人力资源管理 考核知识点：人力资源管理的概念，参见讲义（1）基础篇 附：（考核知识点解释） 人力资源管理作为是人力资源管理理论与实践的核心概念，是指特定组织（公共部门、私营部门以及非盈利组织）中人员管理的所有活动与职能，是对组织中人力资源进行管理、调配、奖励、开发的理念，制度，程序和活动，它表现为识人，招人，用人，励人等活动，其目的是在提高企业和个人绩效的同时，达成员工的满意和成长。人力资源管理不同于传统意义上的人事管理。 3.工作生活质量 考核知识点：工作生活质量的概念，参加教材或讲义（1）基础篇 4.直线经理 考核知识点：直线经理的概念，参见讲义（1）基础篇 附：（考核知识点解释） 在组织中，往往存在一些这样的经理人员，他们被授予权力来进行组织运营某一特定阶段（如生产、设计、营销等）的最后决策，他们的决策对组织价值的产生具有直接的影响，他们往往处于人员管理的第一线，具体执行、控制和反馈各项人力资源管理政策，他们被称为直线经理。 5.职能经理 考核