第八章目管理与计划.ppt

第八章 目标管理与计划 第一节 目标管理 第二节 计划目标活动与计划管理 第三节 组织的计划体系与计划内容安排 第四节 计划方法与技术 思 考 题 第一节 目标管理 一 组织的目标与目标特性 二 目标管理及其问题分析 三 目标管理的实施 一 组织的目标与目标特性 1.目标可以从多方面进行划分： (1) 总体目标和具体目标 (2) 定性目标和定量目标 (3) 个人目标和组织目标 2. 目标的重要特性： (1) 目标的层次性 (2) 目标的网络性 (3) 目标的现实性 (4) 目标的多样性 二 目标管理及其问题分析 1. 目标管理的实质分析 2. 目标管理优势的发挥 (1) 职责、任务明确，能集中每个部门的力量保证组织目标的完成。 (2) 便于量化考核，克服分配上的平均主义，真正起到按劳分配、奖勤罚懒的作用。 (3) 便于创造一个培养管理人才的环境，变被动管理为主动管理。 3. 目标管理的局限性及其克服 (1) 目标设定有困难 (2) 目标的稳定性不强 (3) 容易造成用“目标”代替“管理”的局面 (4) 人的“自我控制力”决定目标的吸引力 (5) 目标分解缺少切实可行而又容易的操作方法 三 目标管理的实施 1. 目标管理的实施原则与程序 (1)目标管理的原则