第十章 旅游规划的技术路线
初稿、图件
选定编制者
组建规划机构
编制工作计划
立 项
评 审
旅游规划的工作路径
一、立项
(先要做准备工作)
1、可行性论证(委托方工作):市场研究,对资源进行评价,投入、产出分析)
2、立项
3、编制规划任务书(承接方的工作)---在立项报告中(很多时候都省了)
规划任务书内容:
1、旅游规划编制背景(包括规划范围、任务、目标、时段、思路方法和技术路线)
2、旅游规划编制大纲(基础系统、主体系统、支持保障系统)
3、规划要提交的成果(文本、文本说明书、规划图件)
4、工作进度(并列出从签署协议到评审的一段时间的工作进度)
5、人员安排与组织形式(承建方单位介绍资力、人员组成)
6、经费预算
二、由委托方选择规划编制者
1、招标的形式:
公开招标:委托方以招标公告的方式邀请不特定的旅游规划设计单位投标。
邀请招标:委托方以投标邀请书的方式邀请特定的旅游规划设计单位投标。
直接委托:委托方直接委托某一特定规划设计单位进行旅游规划的编制工作。
由政府主管部门或其各部门来承按编制工作;
委托相关专业的科研院所来编制;
委托国际旅游组织;
规划的资质单位
旅游规划设计单位资质分为甲、乙、丙三级。
甲级旅游规划设计单位应当符合下列条件:
(一)旅游规划设计技术力量雄厚,专业配置齐全,具有高级技术职称的规划设计人
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