第十章管的目标与计划管理.ppt

第十章　管理的目标与计划管理 　主要内容： 　　　计划过程与组织使命 　　　目标的概念、作用与类型 　　　计划管理 　　　企业计划管理系统 　　　计划的方法与工具 第一节　计划过程与组织使命 　 　计划过程 　 　组织使命 　　 一、计划过程 目标是计划的起点，组织的计划过程图如下所示： 一、计划过程 图示分析： 计划是管理者用以识别并选择适当目标和行动方案的过程，也可以简单说，计划是一个制定目标的过程，也是一个制定战略的过程。 组织目标：组织根据其使命制定初级目标，它是目标制定的关键所在，也是最基本的依据。初级目基受到各种环境因素的制约，不同价值观念又将对目标采取不同的衡量标准，以及经验多寡的影响，修改初级目标，最终制定既符合该组织使命的，也符合社会现实需要的理想的组织目标。 一、计划过程 战略规划：在确定组织目标后，管理者分析组织当前所处的环境，构思和开发实现组织使命和目标所需要的战略，制定战略规划。 行动计划：战略规划制定后，针对不同的规划，实施不同的行动计划。 实施：在上述步骤之后，管理者对实施行动计划所要求的资源和责任在组织内部的人员和群体之间进行分配或分派。 一、计划过程 从图中还可以看出:所有这些活动并不是单向的，在制定战略规划时可能会发生目标的调整，在制定行动计划时也可能引起战略规划的变动以至目标的调整。 一个阶段的组织目标完成后，该阶段的计划过程将影响下一阶段