管理信息系统 山东科技大学经管学院 第四章 信息系统战略规划与开发方法 了解管理信息系统开发过程和方法对所有专业人员都具有重要性,因为各类用户都在帮助信息系统的开发,并且引导着系统开发的进行。 本章首先要了解的是:战略规划的基本概念?系统开发参与者?如何启动系统开发? 然后学习系统开发的重要环节——信息系统规划与开发的常用方法。 制定战略规划的方法、开发管理信息系统的策略; 结构化的系统开发方法和原型法各自的优缺点 第一、二节 信息系统规划过程与方法 一、概念说明 战略:是组织领导关于以下概念的集合 组织的使命和长期目标 组织的环境约束及政策 组织当前的计划和计划指标的集合 组织的战略规划:包括组织目标声明、达到目标所要求的各实施步骤的总体纲要和指导方针。其内容包括三个要素:方向和目标、约束和政策、计划和指标。 战略规划的层次性: 高层:公司级 中层:业务级 基层:执行级 战略规划的流程 (联系决策的过程?) 启动信息系统开发 信息系统规划是组织战略规划的组成部分,把战略规划中的组织目标转化为系统开发动机基本过程是: 信息系统规划的含义 信息系统规划:是以各组织的目标、战略、目的、处理过程以及信息需求为基础,识别并选择要开发的IT系统并确定系统开发实践的过程。 其实质是:将IT技术与企业目标相融合使企业能最大限度使用IT技术、为企业带来巨大的经济效益。 管理信息系统规划的
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