2000-11-15 协信集团2001年-2005年发展战略规划 第三稿 2000年11月15日 学知网( ),专注于提供优质的管理培训课程与服务 * 机密 集团的长期发展战略奋斗目标 成为一个优质的资产结构合理的企业集团(资产、利润、现金流均良好)。 具有庞大的规模。 成为中国具有重要经济影响力的企业。 具有良好的社会公益形象的上市公司。 最受员工热爱的企业。 近期发展战略目标(2001年至2002年) 集团总部的发展战略的主要指导思想: 坚持稳步发展的策略。 整合现有资产,优化资产利用率,提高利润率。 重整企业管理架构,建立高效的投资控股模式的管理体制。 进一步完善和优化融资渠道。 建立一个稳定高质的职业经理人队伍。 建立良好的企业信誉及品牌。 培育具有鲜明特色的推动企业发展的具有生命力的文化。 建立良好的公共关系(政府、金融界、新闻界、)。 定性目标 定量指标 总资产达到20亿元 年销售额达到7亿元 总资产税后利润率达到20% 拥有一家上市公司 整合现有资产,优化资产利用率的核心措施 完成对集团现有资产的全面清理。 加快对集团现有商业形态物业的出售工作,强化对商业形态物业的经营和增值能力。 强化集团资产的变现能力和速度,加强现金储备。 对集团资产进行合理分配,按3:1的资产比例进行房地产和资产运营的投资。 重整企业管理架构,建立高效的投资控股模式的管理体制的核心措施
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