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- 2016-12-19 发布于湖北
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* 一、区域潜在出游人口 一、区域潜在出游人口 一、区域潜在出游人口 一、区域潜在出游人口 一、区域潜在出游人口 * SWOT分析 内部优势( Strengthes ) 景区基本资料和条件 联合经营机制:运作良好 区位状况: 内部劣势(Weaknesses) 粗劣 混乱 不良 外部机会(Opportunities) 实施新政策:有利于景区 开发建设 人才变动状况:获得了景区 建设开发的人才 客源市场开拓状况:开辟 了新市场 外部威胁(Threats) 不利于景区开发建设 合适的人才流失了 主要客户被掠夺 個人SWOT分析 優勢(S) 大学学历 人及关系良好 正確价值观 能独立自主 学习能力佳 活泼外向亲切好沟通 劣勢(W) 学历不够高 主观意识过强 过于理想化 個人SWOT分析 機會(O) 就业市场越来越趋向高学历、技能型 現今高科技就业市場蓬勃發展,高級人才卻不足 威脅(T) 无法屈就低职位、低薪水 所学科系和热门专业不符 热门专业竞争者过多 成功的 4P 條件 PENCIL AND PAPER(着手将目标形诸文字) PLAN(制定计划) PASSION(热忱能驱动一切) PERFORM(人生及行动的组合) 二)竞争对手分析 旅游景区开发中,寻找市场机会并加以识别时非常重要的一项工作。对竞争对手进行分析,是景区
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