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工会组织机构及各项制度
工会工作制度1
1、每月召开一次工会工作会议,研究工作、学习有关文件。
2、对工会主席按时参加主持会议,总结上月工作,安排布置下月工作。
3、每半年召开一次员工大会,在员工大会上民主评议对领导干部。
4、每季度召开一次民主生活会。
5、按时足额向上级工会缴纳工会会费,会费积攒账目清楚,严禁挪用或占用。
6、各项资料齐全。
7、定期进行困难家庭走访,及时反映困难员工的要求,尽力帮助解决他们的实际困难。
8、关心员工的疾苦,定期走访慰问伤、病、残员工,把党的温暖及时送到员工家中。
9、认真组织开展劳动竞赛和评选先、优、模活动。
员工大会制度 2
1、员工大会半年召开一次,由队领导向大会报告工作。
2、单位内的重要问题和规章制度修订,必须经员工大会讨论通过后发可实施。
3、员工大会的提案由队行政主管领导解答或签署意见,由分管领导落实。
4、在员工大会上民主评议领导干部。
5、员工大会由队工会主席主持,工会委员会负责民主管理的日常工作。
女工工作制度3
1、对女工进行“自尊、自信、自理、自强”教育,调动女工的工作积极性,保护女工的合法权益。
2、贯彻“女工劳动保护条例”做好女工“五期”期间的劳动保护,定期开展女工卫生常识教育、晚婚、晚育教育,定期为女工发放卫生费用,保护女工身体健康。
3、 经常总结女工学习、生产的方面的先进典型,组织女工开展“巾帼建功”正当创业女杰活动,创立“五好家庭”开展技能竞赛活动。
4、教育女工正确处理恋爱、婚姻、家庭问题,号召女工加强子女的教育、培养,促进安定团结的社会稳定。
企务公开制度 4
1、队管理制度制定实施公开
2、员工工资、奖金公开。
3、员工奖惩情况和奖金考评结果公开。
4、费用指标公开。
5、领导班子明珠评议公开。
6、先,优,模评选推荐公开。
7、员工职称评定公开。
8、队重大事项决策公开
班组民主评议制度 5
1、每季度召开一次大会,由工会小组长或职工代表主持
2、围绕稳定、安全、服务规章制度、内部分配等进行评议。
3、对班组的工作、工会小组长,班长进行评议。
4、评议要切合实际,详细认真记录。
5、加强民主管理,人人献计献策共同参与民主管理小家。
6、每名员工都要积极参加各项活动。
班组民主管理制度6
1、班组是企业的细胞,班组工作的好坏直接关系到一个企业的兴衰。班组的民主管理是切实保障员工当家做主的地位和权力,充分调动广大员工工作的积极性和创造性。
2、班组每月应定期召开全班会议,听取班长的工作汇报,讨论班组的工作计划及完成情况。
3、班组要根据本班的实际情况,定期何不定期的围绕本班的工作特点,召开班组民主生活会。
4、遇有规章制度和竞技考核方案的制度和修改,对本班组员工奖惩等重大事件应组织员工讨论通过。
5、班组成员应配合班长负责完成本班的稳定、安全、服务、思想、培训、考勤、节能和创效等工作。
6、班组成员应定期评议班长的工作,以便班长能克服缺点、发扬优点,领导班组成员把全班的工作搞好。
7、班组成员应积极配合和支持班长的工作,积极参加各项活动。
员工小家活动制度 7
1、积极开展思想政治工作,经常对员工进行“四有”教育,支持每月进行一次政治学习活动。
2、定期开展劳动竞赛和各项文体活动。
3、开展团结互助活动,建立互帮互济小组,做好困难补助工作。
4、建立读书自学兴趣小组,创造条件每月进行一次文体活动。
5、每季度召开一次民主会,半年召开一次民主生活会。
6、要认真坚持考核制度,并与‘五高一低“标杆示范车考核相结合。
建设【小家】工作标准 8
1、引导员工树立稳定、安全、服务、市场、质量和效益意识,支持和参与企业改革,敬业爱岗,圆满完成生产(工作)任务,充分发挥主人翁作用。
2、抓好安全教育,监督检查劳动安全保护措施的落实,消灭安全责任事故和人身伤亡事故。
3、根据班组工作特点,发动和组织员工开展以“建功立业”为内容的多种形式的劳动竞赛、技术革新和合理挂建议活动,提高劳动生产率,提高劳动生产军,增强经济效益和社会效益,实现上级下达的年度稳定、安全、服务和生产经营指标。
4、建立健全班组民主管理会议制度,保障员工参与管理的权利,维护员工主人翁地位。班组每月至少召开一次员工大会或民主管理会。
5、凡涉及员工民主职权的重要事项须经员工民主管理会议讨论通过。强化民主监督,实行考勤、奖金分配、评先公开。对班组长每半年进行一次民主评议。
6、贯彻实施《劳动法》,依法维护《劳动法》赋予劳动者的各项权益,协调劳动关系,促进队伍稳定。
7、选产党的路线、方针和改革开放政策,搞好形势任务教育,做好群众思想政治工作。
8、运用公会宣传阵地,引导员工学政治、学科学、学技术、不断提高思想文化素质,鼓励员工自学成才,全面提高队伍整体素质。
9、
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