工h程部 计划统计员.docVIP

___工程技术部计划统计员___职位说明书 职位标识：(职位标识是对职位的基本描述) 职位编号 职位设置日期 工作地点 连云港 所属 单位 连云港新奥 所在部门 工程技术部 职位价值 区间 职类/职种 专业 计划统计 职位目的：（概述该职位，介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。） 通过协助部门主任实施BSC管理、信息化建设与系统应用，分析统计部门经营信息，处理部门内各项事务性工作，为部门日常工作的顺利开展提供支持与服务。 工作权限：（根据岗位应负职责，应赋予该岗位相应的权利） 业务权限：部门工作的建议权，战略绩效管理工作的跟催权 工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系） 工作接口关系及资源支持：（简要介绍该职位完成职责范围所需的支持与合作）(流程的上游与下游及外部接口) 上级：部门主任； 同事：工程管理员、预算员、项目协调员、计量管理员； 下级： 上游：计财部（计划与统计管理）、市场部（创建销售订单） 下游：　 外部接口： 主要职责： （描述该职位4项以上应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化数据以采集。） 序号(重要性排序) 应负职责 衡量标准 1、协助编制三一投资规划； 2、收集与汇总部门的周期性工作计划、资金使用计划，收集、汇总、统计部门经营数据并分析，编制各类统计报表并上报； 3、收集与汇总部门员工考勤记录、考核并及时上报，督促部门员工及时完成员工自助系统中月度绩效工作计划制定、自评等工作； 4、协助主任制定部门培训计划，并组织开展培训工作，评估培训效果； 5、协助部门主任开展战略绩效管理工作，指导部门员工图卡的开发与应用； 6、参与信息化建设工作，负责维护SAP系统中的相关数据； 7、负责部门信息流转、档案与资料的管理，领用、保管与发放办公与劳保用品，配合部门主任完成行政事物管理工作。 1、计划编制与上报的及时性、准确性； 2、报表编制与统计分析及时性、准确性； 3、计划、考勤信息完整、真实、及时性； 4、培训计划偏差率、部门员工适岗能力； 5、战略绩效回顾及时； 6、数据维护及时、准确； 7、档案完整；办公与劳保用品发放及时性。 任职要求：（指担任该岗位需要的最低任职资格、知识素质与经验素质、能力素质要求。） 适应年龄区间 22-50 适应性别 不限 适应专业 财会、统计、经济管理等相关专业 学历要求 高中以上 资格证书 SAP操作证书、统计从业资格证书 工作年限 1年以上工作经验 任 职 资 格 工作经历 专业及行业经历 1年以上财会、统计专业工作经验 知识与技能 公司知识： 掌握工程施工业务流程，了解公司整体业务流程。 专业/行业知识： 1、了解基本财务知识，掌握全面的统计知识； 2、具备经营管理知识，了解工程施工相关法律法规。 能力与素质 1、具备应用于操作战略绩效相关工具的技巧； 2、掌握统计分析技巧，能够熟练掌握SAP系统与相关办公软件操作； 3、掌握技术档案管理专业知识。 职位依据与人员编制配备：（设置职位设置的主要依据，并明确体现职位的人员配备依据与标准） 职位设置依据 人员配备标准 职位职业发展通道：（主要描述本职位的职业前景、达成该项职业前景所需具备能力要求、以提升胜任能力的相关培训机会与职位晋升的培养措施等。） 专业线：本职位工作三年以上，至少连续三个年度绩效考核为A+，在符合专业二级任职资格要求，通过综合考察和评审，可晋升为专业二级。 管理线：本职位工作四年以上，至少连续三个年度绩效考核为A，在符合部门主任任职资格要求，通过参加竞聘、综合考察和评审，可晋升为部门主任。 能力提升途径： 1、知识素质提升途径： ①参加由职业发展中心/控股/区域/企业/部门提供的专业方面的培训；②参加区域组织的干部轮训；③参加外部机构/外请讲师的相关培训活动；④参加部门组织的学习活动（如：读书活动）；⑤个人在工作之余自行安排的学习、培训、学历教育等；⑥有1-2门核心课程承担老师或企业/部门的兼职讲师。 2、经验素质提升途径： ①参与企业项目推广工作；②参加由集团/控股/区域组织的行业、企业之间的相关会议/经验交流/参观学习；③参加由区域/企业/部门安排的轮岗计划；④配备导师，通过业务指导、定期或不定期交流、共同工作； 3、能力素质提升途径： ①专业胜任能力提升： ?在职培训：参加由职业发展中心/控股/区域/企业提供专业管理及专业法规等方面的培训，并将培训所得应用于实际工作中，并写培训感悟、写心得； ?配备指导人：通过指导传授专业知识和工作经验，带领其共同参与专业工作，帮助解决专业