运行部经济指标考核规定(三稿).docVIP

慈溪中科众茂环保热电有限公司 运行部 经济指标考核规定 ISO9001:2008 文件编号: ZZRD—WI—YXB—001 版 本 号: A/0 总 页 数: 6（含本页） 生效日期: 2014年04月09日 编 制: 鲍艺君 编制日期: 2014年03月25日 审 核: 程爱东 审核日期: 2014年03月28 日 批 准: 许爱华 批准日期: 2014年04月03日 …………………………………(受控文件盖章处)……………………………… 目 录 1目的………………………………………………………………………………………………………1 2适用范围…………………………………………………………………………………………………1 3组织与职责………………………………………………………………………………………………1 4工作程序…………………………………………………………………………………………………2 5修改记录…………………………………………………………………………………………………4 1 目的 为进一步提高机组运行经济性，优化技术经济指标，提高运行人员技术水平，激发运行人员参与各项经济指标调整的积极性，做到奖惩分明，根据公司《经济指标管理制度》，并结合运行部原经济指标考核办法，重新制定形成《运行部经济指标考核规定》。 2 适用范围 本规定适用于慈溪中科众茂环保热电有限公司运行部各值经济指标考核。 3 组织与职责 3.1 考评组 3.1.1 成员：运行部主任、副主任、总值长、值长及各专业技术专职人员 3.1.2 职责： A）制定并修订运行部经济指标考核规定； B）监督值际经济指标考核过程，对设备运行参数、运行工况、各项经济指标进行检查、指导、考核； C）统计、分析各项经济指标，公布考评结果； D）解决经济指标考核过程中的争议。 3.2 执行组 3.2.1 成员：运行部各值及班组人员 3.2.2 职责： A）值长是执行经济指标过程的当值最高指挥者，对本值安全生产、经济指标完成情况负责。值长在正确执行调度命令、优化有关系统运行方式，保证安全生产的前提下，对各岗位经济指标执行情况进行监督、指导，以保证本值在经济指标竞赛中取得优胜。同时有权对执行经济指标调整较好或执行不力者进行奖惩； B）各专业班长及主值须带领组员认真监盘、精心操作，在确保安全运行的基础上，努力降低各项消耗指标，优化运行方式和运行参数； C）运行人员应加强学习，不断提高技术水平和自身素质，树立全局观念，在本值创造最佳效益的同时，积极为下一值的安全、经济运行创造有利条件，以确保全厂运行的经济性； D）运行人员必须服从当值值长的统一调度指挥，努力做好本职工作，班组经济利益服从于值长生产调度，杜绝因强调客观因素而阻挠生产指挥系统的畅通，确保机组安全经济运行。 4 工作程序 4.1 经济指标的统计 4.1.1 运行部经济指标考核主要以MIS系统自动采集统计的相关指标数据为准，据此反映各值当班期间对运行参数调节控制的水平，并依据竞赛结果给予奖励。 4.1.2 部分未进入MIS系统且尚不能实现自动采集统计的经济指标，由各专业技术专职人员进行人工统计且须经考评组审核。 4.1.3 当发现指示错误， 4.3 经济指标的管理 4.3.1 每月各项经济指标须在月底最后一天之前（遇节假日提前）完成统计工作，考核结果在下个月的1日前公布，运行人员如对运行值指标竞赛结果存有异议，可于公告后三个工作日内及时向考评组提出，考评组应在两个工作日内做出最终认定。 4.3.2 启、停炉和开、停机过程中各项经济指标不做考核统计（具体以并汽、并网及解列时间为准）。 4.3.3 经济指标竞赛中运行人员严禁弄虚作假，一旦发现，根据性质取消当事值的竞赛资格。 4.3.4 为了保证经济指标竞赛考核标准的适宜性、充分性和有效性，考评组可根据情况及时调整各指标的基础分和目标值，并提前公布。 4.3.5 本规定最终解释权为慈溪中科众茂环保热电有限公司运行部。 5 修改记录 序号 更改主题 更改日期 更改方式 慈溪中科众茂环保热电有限公司 文件编号 ZZRD-WI-YXB-001 运行部经济指标考核规定 版 本 A/0 第 1 页 共 4 页