建设企业信用风险防2范管理探析.docVIP

浅析建筑企业信用风险防范管理 由于建筑市场不规范、法律不健全以及信息披露制度不透明，建筑企业面临由客户带来的信用风险，在环环相扣的债务链作用下，信用危机达到空前的程度，恶化了整个信用环境。同时，房地产行业因高额的利润回报导致房地产开发企业和房地产开发项目如雨后春笋般纷纷设立和上马，由于开发业主实力参差不齐，开发项目手续不全，加上目前国家政策对房地产行业的严厉调控，建筑企业面临着巨大的的垫资压力和严重的业主信用风险。因此，建筑企业加强信用风险防范管理已经成为一项迫在眉睫的重要工作。 一、施工合同签订前的信用风险防范管理 业主作为工程项目的投资者，是建筑企业的客户和风险来源，业主的情况对建筑企业的工程实施和效益有着决定性影响。施工合同签订前的信用风险主要表现在有的业主实力较弱，相应的工程项目的风险也就越大；有的业主虽有一定的实力但是信誉较差，与这样的业主合作风险控制就更加重要；有的业主利用虚假工程信息作假发包，招摇撞骗，骗取保证金。因此从源头上防范风险，加强对业主的资信管理和信用评价是建筑企业信用风险防范管理的首要工作。建筑企业在选择业主应着重注意以下方面： 1、深入了解业主的基本情况。对业主的规模、财务状况、发展前景、经营作风、融资能力、偿债能力以及开发条件和资质等作认真的调查研究，进行分析评估；对招投标文件深入研究和全面分析，正确理解招标文件，具体地逐条地确定合同责任，