张慧2用015房地产企业项目砍掉成本的实战精髓.docVIP

【课程】【课程收益】 3、根据成本分类及成本权重推导成本控制的关键重点 4、砍掉成本的6大关键重点及实战优化 1）售建比及地下室停车的指标分析 ?1.1影响售建比的几个因素分析 ?1.2减少地下室面积的对策及设计技巧 案例：XX项目地下室停车规划指标及设计对策 案例：多个项目地下室的停车设计问题 案例：XX项目地下室停车效率的优化分析 2）地下室成本指标及优化分析 2.1多种地下室布置方式的利弊分析及建议 案例：XX项目地下室布置方式的探讨与优化分析 2.2地下室的埋深对成本的影响分析及对策 2.3地下室的层高影响及优化分析 3）砌体 、抹灰、内外墙、门窗、幕墙的成本分析 案例：XX项目砌体及抹灰成本的分析及对策 案例：XX项目外墙的成本分析及对策 4）基坑支护的各种类型、适用范围及成本分析 案例：XX项目浅基坑支护的优化分析 案例：XX项目深基坑支护的优化分析 5）项目条件对成本的影响及分析 案例：多个项目的场地现状及市政配套对成本的影响分析及对策 6）结构成本的管理与优化 6.1结构施工图设计的优化分析 案例：XX综合体项目结构施工图设计优化报告 6.2基础的各种类型、适用范围及成本分析 案例：XX项目钻孔桩基础的进度要求及优化分析 案例：XX项目管桩基础的多方案对比分析 案例：XX项目基础施工过程中，问题的发现、处理及解决过程 6.3结构转换层的取舍