管理学考博试于题2010.doc

南开大学管理学考博试题2010 本试题仅供考博参考之用 1.从《科学》杂志中摘选了一篇短文，关于“夜猫子”和“早起者”两类人群的清醒程度与头脑活动区域的关系。问题：这篇论文的研究主题是什么，你会如何设计研究路线，采用何种研究方法？该篇论文采用了什么研究范式，它能否被管理学研究所采用？根据这篇论文，你觉得在读博期间该如何开展研究工作？你觉得你身上有何成为合格博士生的素质？（40分）2.2010年国家自然科学基金重点项目指南——中国企业领导行为研究（G0205），本研究要求以中国企业的CEO为研究对象（包括成功和失败企业的CEO），通过理论研究和实证研究、访谈、观察、实验等方法，研究中国制度环境和文化背景下企业领导的行为模式、领导方式、决策机制与模式和领导力对企业创新能力、战略决策以及企业成长与发展的影响，探索中国特色的领导理论，通过比较研究（可选择跨国公司或国际企业的CEO为比较对象）与理论创新，丰富组织和领导学理论，总结中国特色管理形成的制度背景和阶段性。问题：如果你参与申请和研究工作，你觉得有哪些管理理论与该研究课题有关？（20分）3.有学者认为中国的管理学研究有如下阶段：从跟随型研究到模仿型研究，再到修正型研究，目前到初步创新型研究，请分别解释什么是跟随型研究，模仿型研究，还有修正型研究？（20分）4.材料分析题（20分）材料一：不同时代下企业寿命周期特点，有逐渐缩短的趋势材料二：两幅图反映6岁的小孩和60岁的老人血红细胞的数量和质量都不同。从以上材料中找到一个可以研究的问题，并分析为什么这个问题值得研究？ 上海交通大学安泰管理学院管理学考博试题2006 2006年 一、下面的说法是否赞同并提出自己的见解（这种题目要表示出自己的见解，赞同还是不赞同，然后阐述为什么，最后再一次简明表达结论性见解） 1.企业家已成为当今中国最为稀缺的资料。 2.对于现在的企业而言，对员工进行的培训是至关重要的，员工的终身学习和培训教育是企业发展不可缺少的。 3.中国企业如何走国际化道路。 二、计算题（计算题如果一看就不会做，就先大体凑凑，空出一些空间来，不要太多空间，如果不会千万不要在上面浪费时间，可以把这方面的时间用在论述题和简答题上） 好像是经济学上的，给一个价格P和一个数量Q，求最优价格和数量。 三、论述题 1.谈企业的政府行为的存在 （一）企业的政府行为为什么会存在？ （二）如何控制企业的政府行为？ 2.知识管理 （一）知识管理兴起的背景 （二）知识管理的内涵、特征和具体内容 2007年管理学考博试题一、简析:12*5=60分1、 分析马克思?韦伯对管理理论的贡献。2、 有组织的创新能力与产品生命周期的关系。3、 经济学激励相容原则对管理者和领导者的启示。4、 未记下5、 未记下二、 计算:15分营销管理定价方面案例:1)计算盈亏平衡点;2、定价决策;3、计算税后利润;4、订单是否接受决策。三、 论述:25分“社会达尔文主义”管理理念(适者生存,优胜劣汰)的述评(对招聘、考核等的影响)。 2002年 一、简答题??1.评价组织文化的标准??2.理性决策的内在缺陷??3.群体的成长过程??4.跨国公司所经历的阶段??5.组织生存所面临的环境??6.计算题:经济批量订货的计算??7.反馈的类型??8.跨国公司面临的机遇和挑战??9.评价直接控制的标准 ?二、问答和论述题??1.有关公司的价值目标,企业界和实业界存在许多争议,怎样看待??? 2.9.11事件对世界造成巨大冲击,中国企业应该采取什么措施???3.从战略角度分析西部开发问题。2003年 一、辨析题和名词解释1. CEO与总经理的差别2.虚拟经济与新经济的异同点3.学习型组织4.目标管理5.西格玛原则二、计算1.PERT图,要赶工期,请选择最优的方案。2.存货管理中,最优的保险储备量的计算三、简答1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向,试用管理学理论来解释并提出解决方法。?2.阐述全面质量管理理论(TQM)和重要性。3.简述热炉效益及在管理学中应用。四、论述题跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境,请用管理学原理加以分析并提出相应的解决方法上海交通大学2005管理学(博士)入学试题一、简答题1.领导的有效管理风格背后,必然有共同的个性特征。 2.时间管理的核心是提高沟通的效率。 3.资本社会化可以提高企业治理水平。 4.员工职业生涯的承诺程度反映了管理者的道德准则水平。 5.预算是一种最有效的管理工具,它是计划与控制的完美结合。二、计算题?在某一富有旅游资源的小城里,有兄弟俩计划开快餐店,有两个方案可选择。甲方案的单位变动成本10元,固定成本80万元