- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
村2011年工会工作总结
一年来,在村党支部直接领导下,在上级工会的关心指导下,村工会围绕村党支部、村委会工作大局,大胆探索,勇于实践,与时俱进,开拓创新,使工会工作跃起上了一个新台阶,为维护我村改革、发展、稳定大局,为促进田墘工人运动事业发展作出了积极的贡献。
回顾一年,我们着重做出以下几方面工作:
(一)充分调动广大职工的积极性和创造性,工人阶级在改革开放的现代化建设中的主力军作用进一步发挥。我们坚持以经济建设为中心,围绕加快国民经济发展、深化经济体制改革、促进经济结构调整、推动科学技术进步的各项目标,积极探索新形势下开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造等活动的途径和方法。一是开展技术创新活动。积极组织职工开展经济创新和技术比武活动,不断提高职工的文化和技术素质。二是积极开展劳动竞赛、自我成才和素质提高等活动。三是开展评先创优活动,积极做好劳动模范的推先、宣传工作,弘扬劳模时代精神。
(二)逐步建立依法维权机制,工会组织的凝聚力不断增强。突出维权基本职责,依法建立维权机制,维护广大职工的合法权益。一是推行建立平等协商和集体合同制度,指导企业签订集体合同、劳动合同和工资协议,从源头上维护职工的权益。二是推行职工代表大会制度,从制度上维护职工的权益。三是积极调解劳动纠纷,把矛盾化解在萌芽状态。一年来,与有关部门配合,调解劳动纠纷3起,追回欠薪1万多元。深入企业加强劳动安全检查,督促企业进行整改,从行动上维护职工的权益。
(三)深入开展为广大职工办实事活动,使工会活力不断激发。积极为职工办好事、办实事,不断改善职工的教育和文化生活,提高职工队伍的整体素质,增强基层工会的活力。一是开展“四有”教育活动,加强职工思想政治工作,引导职工正确处理国家、集体、个人利益关系;开展丰富多彩的职工精神文明创建活动,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观,成为社会主义“四有”新人。二是开展送温暖活动,深入实施温暖工程,做困难职工的贴心人,帮助特困职工、病灾急难职工解决生活困难。、实施金秋助学工程,发动企业家捐资,帮助特困户子女上学。三是开展创建先进“职工之家”活动。加强基层工会组织建设和制度建设,积极开展各种有益文体活动。四是开展“双爱双评”活动,鼓励企业职工爱岗敬业,积极参与企业管理,认真遵守企业规章制度,努力完成各项生产任务;鼓励企业经营者尊重职工,热爱职工,保障职工的经济益和民主权利,不断满足职工的精神文化需求,从而稳定劳动关系,调动双方积极性。五是积极开展职工医疗互助活动的宣传和发动,协调、整合各方面的力量,在宣传过程中,各级工会加大“团结、友爱、互相帮助”的互助互济精神的宣传,真正使职工了解开展医疗互助活动的意义,理解”无病我帮人,有病人帮我“的真正含义,从而自觉地参加医疗互助活动。
一年来的工作,我们虽然取得了一些成效,但也存在许多困难和问题,主要表现在:新组建工会的组织和制度建设还不完善,工作机制还要进一步规范;涉及职工权益和工会权益的法律政策,有的没有得到很好落实,侵犯职工权益现象还时有发生;基层工会活动方式和活力有待增强,工会作用发挥还不很明显;一些工会干部素质与市场经济的要求还相适应等等。今后,我们要高度重视这些问题,并努力在工作中加以解决。
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有
文档评论(0)