全国2013年10月自学考试00319《行政组织理论》历年真题.docVIP

1．行政组织必须具有不断创新的观念，体现了行政组织的A．阶级性B．社会性C．权威性D．主动性 2．社会发展的要求使横向部门改革更加重视咨询、监督和A．信息部门B．参谋部门C．决策部门D．执行部门 3．行政组织目标需要兼顾相互冲突的目标类型，表明它具有A．复杂性B和谐性C．动态性D．服务性 4．根据梅奥的观点，大学生中的同乡观念，属于A．正式组织因素 B．非正式组织因素C．经济人因素 D．社会人因素5．根据行政组织的激励理论，人在受到刺激后，首先会A．开始行动B．形成动机C．产生需求D．激发热情 6．行政组织的目标管理是A机械的线性过程B复杂的斗争过程C．系统的循环过程D．纯粹的技术过程 7．孙中山认为“富强之大经，治国之大本”的关键在于A．政府B．社会C．制度D．人才 8．中国红十字基金会属于A．行政组织 B．企业组织C．非营利组织 D．非正式组织 9．按照1993年颁布的《国家公务员暂行条例》规定，属于公务员的是A．县委书记B．村支部书记C．人大党组书记D．教育部机关工委书记 10．从历史角度考察行政组织起源和发展的方法是A．纵向研究B．横向研究C．系统分析D．阶级分析 11．属于行政组织变革的是A．秦始皇统一六国，建立秦王朝 B．普京当选总统，建立新内阁 C．安徽铜陵撤销街道办事处 D．我国在农村实行村民自治 12．属于行为主义时期行政组织设置原则的是A．人与组织平衡B．封闭回路C．专业分工D．幅度适中 13．考察行政组织中人员之间的互相理解程度，需研究其A．群团关系 B．人群关系C．组织摩擦 D．人际关系 14．商朝主力役之征的官是A．司徒B．司空C．司寇D．司农 15．在美国，其行政首长的任期一般比总统长的行政组织是A．政府内阁 B独立行政机构C总统直属机构 D州政府 16．各地公安局都实施双重领导体制，体现了中国行政组织设置的A．服务原则B．统一原则C．系统原则D．权变原则 17．英国御前会议演化为上下两院的时代是A.13世纪中叶B．14世纪中叶C.15世纪中叶D．16世纪中叶 18．属于行政编制管理对象的是A．公安局的编制 B．法院的编制C．检察院的编制 D．政法委的编制 19．英国行政改革强调A．部门的分化B．部门的联合C．中央的宏观调控与控制D．地方的分权与自我控制 20．环境与性质相同，组织原则也相同，这属于行政组织设置的A．稳定性原则B．变动性原则C．前瞻性原则D．广泛性原则 21．古罗马帝国克狄劳王朝时期，中央政府机构包括A元首顾问会议B秘书处C保民官D司法部E户部 22．汉密尔顿认为强而有力的行政组织应包含的因素有A．统一B．稳定C．充分的法律支持D．广泛的群众基础E．足够的权力23．行政组织中统率机关的职责有A．计划决策B．组织指挥C．选人用人D．编制财务预算E．负相应的行政责任 24．确定行政组织自身管理方法的依据有A．经济B．领导C．政治D．理论E．社会 25．英国从盎格鲁?撒克逊时代起，形成的权力中心有A．贤人会议B．国王C．贵族会议D．御前会议E．国民会议 三、辨析题（本大题共3小题，每小题3分，共9分） 26．近40年来，我国国务院机构改革的主要目的是调整机构。27．雷格斯的政府生态理论主张政府要注重保护环境，维护生态平衡。28．政府绩效满意度评估标准属于主观评估标准。四、简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分） 29．简述首长制的优缺点。30．简述制度条件对行政组织的影响。 31．简述行政组织编制管理中职能管理的主要内容。32．简述行政组织权力关系变革的主要趋势和内容。33．结合实际，试述中国古代行政组织思想的优缺点及对当今中国行政组织和管理的启示。34．结合实际，试述行政组织结构的层次。六、案例分析题（本题13分）35．某镇政府为了给路过该镇的省观摩团留下好印象，对镇容镇貌进行突击整治。该镇某大理石加工厂5000平米大理石材长期堆放在路边，影响观瞻。镇有关部门早在半年前就要求工厂将其搬离，但工厂主一直没有采取有效行动。在整治活动中，镇领导要求工厂必须在一夜之间将石材搬离。由于石材太多，搬迁要求高，工厂主觉得一夜时间根本无法完成任务，仍未行动。第二天，镇领导调动100多人用约6个小时突击“帮助搬迁”结果，造成1500多平米的石材损坏，经济损失达70余万元。事后，工厂主多次要求镇政府赔偿损失，镇政府只同意补偿1万元。双方一直达不成一致意见。 据了解，省观摩团并没有在该镇停留，仅仅是路过。工厂主拍摄的录像显示，观摩团的车队从石材厂前经过，总共用时38秒。(1)运用行政组织功能配置和运行模式的有关原理和知识，对该镇政府的做法进行评价。1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．17．18．19．20． 21．22．23．24．25AB 26．近40年来