设备使用、维护取管理制度.docVIP

宝钢集团上海五钢有限公司管理文件 文件代码：WGBBO006 试行版 批准： 设备使用、维护管理制度 1 目的 1.1在市场经济条件下，产品的质量、成本、品种、交货期、产量很大程度上依赖于设备的能力与精度。因此，必须摆正现代设备在企业生产中的地位，加强设备管理，以确保企业生产经营任务顺利实现，最终获得更大的经济效益。 1.2为使设备保持良好的工作环境和工作条件实行全员，凡参生产过程的员切实做到正确使用、精心维护、严格管理设备，严格履行各自应承担的责任，生产与应签订生产与维分工协议协商确定承担的具体项目和内容生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任，要承担设备的清扫、紧固、调整、给油脂、小修理日常点检业务。停机检修（特别是定、年修）期间，生产操作人员应主动协同修人员承担部分力所能及的设备清扫、刷油漆等维护工作，主动为设备检修创造条件。 2.2受公司委托，宝钢集团五钢设备工程公司、上海五钢冶建市政绿化有限公司承担公司厂区内空调、钢木门窗、道路、桥涵、路灯、围墙、堤坝、雨排水管道、各厂部办公楼、更衣楼及其不可分割的附属设施的维护。 3 设备的使用 .1“三好”、“四会”操作必须按岗位的要求，切实做到“三好”、“四会”“三好” 即用好设备管好设备设备；“四会” 即会使用会维护会点检会紧急处理故障。 使用设备必须遵守“六不准”规定.2