响水职教中心教师工作量化考核方案响水职教中心教师工作量化考核方案.docVIP

江苏省响水职业教育中心校 管理规范及量化考核方案 一、指导思想与目标 以“三个代表”的重要思想和党的“十六大”精神为指导，认真贯彻落实全国职业教育工作会议精神和《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》精神，为全面贯彻国家教育方针，强化学校管理，提高办学质量，充分体现“奖勤罚懒”的原则，特制定本考核方案。 二、工作量 1、教师授课时数一般为每周10－16节，教师每学期听课至少15节，并作好听课记录和听课后的简评。 2、行管和后勤人员的工作量依岗位情况核定，其中的教学人员折算工作量办法： 中层正职工作量按60%进行计算，中层副职工作量按40%以下进行计算，内勤人员、教研组长及备课组长视其工作情况而定。 3、50岁（含50岁）以上老同志每周上正课6节、辅导课3节为满工作量；55岁（含55岁）以上老同志每周上正课4节、辅导课3节为满工作量。 三、管理与考核： 　　（一）考勤制度 1、教师考勤 采取签到、签走制。 签到时间：上午　7：20－8：00，下午　13：50－14：30。 签走时间：上午：10：30以后，下午　16：00以后（行政后勤人员17：00以后）。 ⑴、每个月设满勤奖30元，迟到（或早退）超过一次（包括一次）的满勤奖全部扣除，迟到（或早退）超出一次的部分每次罚款2元，超过十次的超出的部分每次罚款5元。 ⑵、旷职一天扣款20元，当月满勤奖全部扣除，旷职期间有课的按旷课