财务部岗位管理制度m1号.docxVIP

财务岗位管理制度HN-TLFD-ZH-001版本/修订次：1/0编制/修订部门：财务部编制：陈松审核：陈庆华批准：发布日期：2009年1月1日 实施日期：2009年1月1日财务部岗位工作管理制度财务部工作职能1财务部职能标识部门名称：财务部 直 接 指 导：公司总经理直接上级：上级公司财务部 管辖业务人员：本部门职员 二、职能概述严格贯彻财务制度，执行财经纪律，全面负责公司财务管理、财务策划、确保公司资产、资金的正常及高效运作。 三、工作职能与任务 1、贯彻执行《会计法》、《新会计准则》。恪守财经纪律，对公司内部经济活动实行宏观管理、控制、监督与服务。 2、根据公司战略规划，制定公司年、季、月财务成本计划、编制财务收支计划，合理使用资金，编制财务决算和会计报表。 3、运用投入产出及本量利分析等方法，定期进行公司成本分析，制定降低成本措施并组织实施。 4、参与基建项目及生产期间的主要经济合同的审查。 5、负责制订基建项目的投资和融资计划方案。 6、监控公司资产状况，并协助有关部门进行优化分析。 7、负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。四、绩效标准 1、杜绝违反财经纪律的事件发生。 2、财务计划的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成。 3、提供的各项财务数据准确、及时、有效。 4、保证运营资金的平衡，确保基建项目及