浅谈习惯性违章对企业a文化的影响.docVIP

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浅谈习惯性违章对企业文化的影响 企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地生长在每一个企业之中,并左右人们的思想,指导人们工作。长期实践证明,优秀的企业文化能够充分调动职工的劳动积极性,推动企业安全生产持续稳定健康发展,使企业时刻焕发生机,彰显朝气与活力。在生产实践中,习惯性违章长期存在,往往成为引发事故的起因。违章本身并不可怕,立即制止就能够减小负面效应,还有教育他人的功效,可怕的是违章成为了习惯,因为习惯是产生文化的土壤。习惯性违章其实就是企业文化的一种“疾病”。 一、 习惯性违章的成因及特点 习惯性违章,顾名思义,就是在长期重复作业中逐渐养成的不自觉、不安全和不规范的行为。究其习惯性违章的心理各有不同:有些人是侥幸心理,认为以往工作都是这么干,再作业一次也不会出事,存有侥幸麻痹心理,放纵自己,听任“习惯”下去,违章下去。有些人是从众心理,认为其他人这样做没事,照别人的路走不会有错,岂知自己眼里所谓的“先知先觉”者们正沿循着一种危险的工作习惯。有些人明知不可为而为之,存在冒险心理,明知习惯性违章作业的“危害”和“后果”,因习惯了,便不以为然,不以为险,更不思改正,仍冒险而为之。有些人是投机心理,有领导在场或有安检员监督时遵章守纪,按规章行事,否则就投机取巧,能简单就省点事,反正也没有人看见,没有人批评,也不会被罚款。有些人是轻视安全、情绪化心理,根本没有把安全放在首位,干情绪活,情绪好时就按章作业,否则就随意违章。 习惯性违章这种文化的糟粕,它来源与人性的弱点,诸如:懒惰、散漫、投机、随意、纵容、懈怠等等。一旦这些弱点被人们带到生产实践中,就容易滋生违章,但这不足以形成“习惯性的”,而习惯性违章是长时间纵容的结果,具有隐蔽性、随意性,需要各级领导的“配合”。 例如:有位技术过硬,工作尽职的同志,他常常加班不计报酬,为企业解决了许多实际问题,大伙有目共睹!不过,他有个多年养成的“小毛病”,每天中午都喝一点点酒,但从来都不过量,也没有耽误事。这样的“小毛病”需要改正吗?答案是肯定的。分管领导找他谈心,明确告诉他有关中午在班中不允许喝酒的规定,也列举了个别因班中喝酒导致个人伤害的例子,希望他改正缺点。这位同志很诚恳,他说出了午间喝酒的隐情——二十多年前,在一次抢险中伤了腰,现在每天坚持吃中药,酒只是“药引子”;他有一斤的酒量,可他每次只喝一小杯……。那么,接下来的“情节”该怎么发展呢? “情节”的发展可以是多样的,因为有多样的“理由”。通常情感会战胜理智,人们会选择“宽容”,睁一只眼,闭一只眼;这也为践踏规章制度创造了条件。越是优秀的同志在企业中的影响力就越大,其他人会效仿他,包括效仿他的“小毛病”。就算在他的身上不会发生事故,但在别人的身上迟早要发生意外。久而久之,“小毛病”演变成群体的某种习惯,这种演变的过程必然有管理者的参与,那就是对“小毛病”的“宽容”。 本人从事安全监管多年,耳闻目睹的“三违”现象数不胜数,经历的各种危险和事故也不计其数。记得十五年前在采面盯班时,采煤队的一名副队长平时开班前会讲起安全工作时一套一套的,可是对执行安全制度时,自己又一躲一闪的,每天下班升井时,第一个违章乘坐溜子皮带的总是这个副队长,在他眼里这不算违章,甚至部分领导批评指责时,他仍强词夺理说“这是充分发挥特殊交通工具的作用”。在他的宽容、纵容甚至是言传身教下,队里许多职工都见一学二乘坐皮带和溜子,这种个别违章成了群体违章,成为习惯性违章。从人们对待事物的态度方面看,“宽容”与“纵容”是很难区分的,是一种循序渐进的演变过程,过分的宽容就是纵容,就好比过分的关爱等于溺爱一样。对规章制度的懈怠常常会演变成一种尴尬的后果,形成一种或多种势力,并演变为消极的文化,阻碍企业的进步。由此,也促使我们思考制度执行的问题,管理者应当率先垂范并负起监督制度执行的责任,切不可包庇纵容下属的违章行为。 二、习惯性违章的危害及防治 大多数人都觉得自己的自行车或摩托车好骑,即便自己的车有许多毛病也能从容驾驶,偶尔借别人的车骑骑,总觉得别扭,为什么?习惯使然。自己的车骑惯了,未必就好。前些日子朋友跟我借摩托车,发现我的车有不少毛病,催促我赶快请修车师傅修修。当我送到修理铺时,修车师傅说:这车简直不能骑,再骑非出事不可!而我却不以为然,明知自己的车确实有许多毛病,例如喇叭不响、前闸抱死等,但我自己熟悉病因,在人多的地方减缓行驶速度,刹车时从不用前闸,也就相安无事,没有发生过事故。为什么我骑着“非出事不可”的车悠然自得呢?亦习惯使然。 据资料显示,大多数事故都是由违章造成的。违章操作是导致事故发生的重要因素,而习惯性违章操作比一般违章操作更具危险性,已成为危害职工生命安全的无形杀手。所以如此,就在于违章已习惯,对违章的危害已麻木,已丧失警觉!由于习惯性违章具有

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