管理技能-合同管理方法课件.pptVIP

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  • 2017-01-02 发布于浙江
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提纲 合同的定义 合同的必要性 合同的目的 合同关系 买卖各方的合同管理过程 主要报价类型 工作说明书(SOW)- 合同的技术谈判 合同管理过程中的三个主要角色 项目经理在合同管理的职责 合 同 管 理 方 法 叶蔚 2002.5.11 合同 在双方之间建立可实施法律关系的协议 一种承诺的互换 合同要素 协议(提供/接受) 具有行为能力的各方 双方共同要考虑事项 合法的目的 合同管理 由一方向另一方购买或者销售商品以及服务的一个合同的计划、 执行和管理的过程 合同的定义 合同通过以下四点定义了各方在项目中的责任义务: 买方和卖方的权利和义务 买卖双方同意的合同完成标准 价格依据 解决未来争端的依据 好的合同应具备: 公平地分担风险 激发各方积极性 平衡参与各方的利益 防止意外发生 防止个人行为限制公司 合同的必要性 理解 协议 信心 一种商业关系的建立。它是基于… 合同的目的 合同关系 买方 客户/ 项目赞助者 客户合同 供应商合同 卖方/ 买方 卖方 双方公司 项目团队 供应方 买方是通过合同成为客户的;买方是通过合同成为供应方的 参与方 决策判断前 决策判断

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