留等功人20招.docVIP

留人20招 员工流失，企业多支出150% ,怎样留住人才? ,第一招：努力营造群体凝聚力 ,第二招：领导拿捏要到位 ,第三招：提前储备失之不慌 ,第四招：透明化管理：留之心切 ,第五招：招人不如留人 ,第六招：招聘合适的员工 ,第七招：让每一个人都有事可干 ,第八招：让员工做老板 ,第九招：培养员工对业务的兴趣 ,第十招：培训最好的礼物 ,第十一招：灵活的工作时间和地点 ,第十二招：防止关键性人才叛逃 ,….. “跳蚤满天飞”。中国的劳动力市场异常活跃，有HR评价说：“跳槽远比欧美市场厉害，更不用说日本了。”HR面对员工离职是不是已经有点麻木了?反正找工作的人多的是，没有谁真的不可替代。其实，过高的员工离职率不但加大了企业的招聘成本，还带来很大的隐性损失，任何一个HR都不愿意看见这种结果。 员工流失，企业多支出150% “外面的人才招不到，里面的人才却跳槽，干部能力不达标，一不留神又要跑……”一首打油诗淋漓尽致地写出了人才高流动率下老板和HR经理们的无奈。人才不够是每个高速发展企业最害怕的局面。一方面是行业的超速扩张，一方面是人才培养的滞后。如果不能拥有足够的人才，就丧失了竞争的先机。 很多企业为了获得激烈竞争中的优势，花费了大量的精力和财力去培养人才。结果却没有跟上配套的其他留人政策，造成人才流失，反倒成了别人的培训基地，空为人作嫁衣裳。对于还在