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Excel在财务预算中的运用 财务预算包括现金预算，预计利润表，预计资产负债表。 全面预算包括日常业务预算，特种决策预算，财务预算。 日常业务预算包括销售预算，生产预算，直接材料消耗及采购预算，直接人工成本预算，制造费用预算，产品成本预算，销售及管理费用预算。 特种决策预算是企业不经常发生的，一次性业务预算。它涉及的是大量资金投入并在较长时期内对企业有持续影响的投资决策，也叫资本支出预算。 财务预算是在编制日常业务预算和特种决策预算的基础之上汇总编制而成。 Eg：L企业生产甲种产品，2001年的预计价格为60元，假设该企业2000年末的简略式资产负债表如图：（单位元） 资产 期末数 负债及所有者权益 期末数 现金 20000 应付账款 10000 应收账款 40000 存货：原材料 4000 实收资本 120000 产成品 9000 未分配利润 25000 固定资产原值 100000 减：累计折旧 18000 固定资产净值 82000 总计 155000 总计 155000 2001年有关预测资料如下： 各季度甲产品预计销售量分别为2000件，3000件，4000件和3000件；甲产品的现销比例为60%，其余40%在下季度收回；以现金形式支付销售环节税金及附加为销售收入的5%。 甲产品2000年末存货量为200件，单位变动成本45元。每季度存货量分