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XX年低级经济师人力资源第八章备考辅导3 XX年低级经济师人力资源第八章备考辅导3 经济师考试 第四节 奖金 知识点：奖金 1、奖金的概念：浮动薪酬，企业根据员工的工作绩效或工作目标完成情况而支付的报酬 2、个人嘉奖计划——嘉奖员工到达与职位有关的绩效标准。 绩效标准可以是一个也能够是综合几个标准，反映员工的工作绩效。 常见个人嘉奖计划：计件制、计时制、佣金制、管理鼓励计划、行为鼓励计划。 优点：个人嘉奖计划下降了监视本钱，更好猜测和控制劳动力本钱，易操纵、易沟通。 缺点：职位难以物质产出的方式辨别员工的个人绩效；导致员工只做有益于其取得报酬的事情。 3、团体嘉奖计划——员工的集体绩效 基于团队的嘉奖计划：到达某一特定目标，团队中的每个成员都可以分享团队所得的现金嘉奖。 收益分享计划：一个团队的成员由于生产率的进步而得到嘉奖。 a)企业中最为普遍，最重要的收益分享计划：斯坎伦计划、拉克收益分享计划、改进生产盈余计划。 b)优点：在绩效考核标准制定上要相对简单，产生较强的团队凝聚力。