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服务类创业计划书样本： “中华现代健身中心”创业计划（样本） 这里提供了一份“中华现代健身中心”的创业计划。这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行总裁Mr.Kravitt的著作《Creating a Winning Business Plan》而写成的。 目录 1.计划概论 2.经营管理体制 经理人员介绍? 报酬?? 企业所有权分配? 经理人员的责任? 董事会成员 3.市场分析 市场的分布情况? 可行性分析 4.竞争分析 5.企业操作 选择地点? 器材的配置? 产品和服务介绍 6.销售策略 短期策略 长期策略?? 竞争性推销策略 7.职工 8.保险和法律事务 9.业务的季节性和应变计划 应变计划和措施 10 财务状况 会员预测? 会员费制定? 财务收支和资债平衡预测的条件? 月收入表和财务变化的条件??各类财务预测的表图 11.附录 A.企业组织结构图 B.健身俱乐部成员的情况调查 C.市场渗透情况分析 “中华现代健身中心”创业计划 1.计划概况 “中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“中华现代健身中心”（简称：健身中心）将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指