服装品牌终端店铺业绩提升新模式.docVIP

服装品牌终端店铺业绩提升新模式 　　为什么该做的都做了，单店业绩还是没有明显提升? 　　一直以来，都有众多鞋服企业的老板发出这样的感叹!在当今日益激烈的竞争环境中，每一家鞋服企业都在绞尽脑汁谋划业绩提升之道，研发货品、招商、订货、开店、宣传、促销、培训等等，众多手段能用的全都用上了，但是往往市场上走了一圈下来之后，终端店铺的销售还是不尽理想，渠道库存还是那么大，代理商的资金回笼还是差的那么远，何时才能实现业绩的飞跃呢? 　　很多企业老板都想不通这个道理，货品在不断地研发、客户在不断地开发、店铺在不断地拓展、形象不断地在提升、订货会在不断地召开、广告在不断地投放、促销不断地在开展、培训不断地在进行，但是，为什么业绩的提升仍然如此缓慢? 　　原因可能是众多的： 　　货品在研发，但也许很零散，缺乏系列化的组合; 　　客户在开发，但也许选择不合理，难以有效管控; 　　店铺在拓展，但也许数量不够多、面积不够大，难以形成规模效应; 　　形象在提升，但也许缺乏统一性和策略性，难以形成突出表现; 　　订货会在召开，但也许缺乏高效的组货，无法形成货品的整体性; 　　广告在投放，但也许力度不够、创意雷同、投放零散，无法形成强势的声音; 　　促销在开展，但也许方式单一，除了打折还是打折，一旦停止销售马上下滑; 　　培训在进行，但也许只是空洞的理论宣导，根本无法推动业绩的提升…… 　　但不管如何，这些