我的热爱，我的事业.docVIP

我的热爱，我的事业 　　齐卫东，学临床出身，曾在心内科、肾脏科、传染科当过临床医生，在医务科、药械科做过行政管理和科研管理工作，直到后来到了信息科做科长，便把余生的职业生涯都奉献给了解放军第九四医院信息科。齐卫东把自己称作“万金油”，他告诉记者这样一句话：“我就是听党的指挥，服从部队的命令，让做什么工作就做好它！” 　　现在的齐卫东除去医院的工作外，还担任了江西省医院协会医学信息管理专业委员会秘书一职。用齐卫东的话来讲，“我希望能用自己这么多年积累的经验、总结的教训为大家做点儿事情。” 　　热爱献给故乡 　　齐卫东是土生土长的江西人，虽然进入部队当了一名“四海为家，志在疆场”的职业军人，但他始终没有离开自己的家乡，在江西工作了一辈子。 　　在谈到家乡的卫生信息化建设时，齐卫东第一句话就充满了热爱与期盼：“这些年江西的卫生信息化建设发展虽然比较慢，但是我们的步伐是稳健的，而且省里的区域平台建设正在启动当中。借着‘昌九一体化’的东风，卫生信息的一体化也在规划当中。这些大的区域项目的展开，让我们对江西的卫生信息化建设充满了信心和期待。” 　　齐卫东介绍说，目前江西全省基层医疗卫生机构管理信息系统项目一期建设完成率达70%。基层医疗卫生机构管理信息系统建设自启动以来，已先后进行了标准规范制定、硬件设备配送集成、业务需求调研、软件本地化改造、试点县区测试、软件部署培训、系统对接互通、上线推广应用等工作，已建成45个县级卫生数据中心，509家乡镇卫生院上线应用。齐卫东介绍了江西省区域卫生平台的建设情况，“和其他一些兄弟省份相比，江西省因为经济发展的原因可能在步伐上没有人家走得那么快，但是这也有一点好处，就是我们能够广泛地学习别人的经验，少走弯路。” 　　齐卫东还介绍，在江西省“昌九一体化”的规划之下，江西省卫生和计划生育委员编制了《昌九卫生事业一体化专项方案》，支持南昌市列入全国卫生信息化建设试点城市，推动南昌和九江两市的全部县市区建立县级区域卫生数据中心，实现两市新农合信息共享和医疗费用异地及时结算。具体内容包括：支持南昌市、九江市试点发行居民健康卡；加强省内免疫规划信息系统建设，实现两地儿童异地接种；依托省级区域卫生信息平台，推动南昌、九江两市的区域卫生信息平台的对接，实现两地的卫生数据及时交换，信息系统互联互通。 　　“区域信息化建设最重要的就是要顶层设计，分步实施，试点先行。江西省要把区域卫生信息化平台建设好，一定要按照这样的路子走，拨款下来了，要周密计划如何分配和利用这些钱，做到‘事半功倍’，达到最佳的效果。” 　　军营成就事业 　　解放军第九四医院，是齐卫东事业开始的地方，也是他赢得收获的地方。谈及在解放军第九四医院的职业生涯，齐卫东笑称自己是个“万金油”。 　　从临床医生，到在医务科、药械科做行政管理和科研管理工作，再到1997年做了信息科科长，齐卫东的职场生涯可谓多彩。组织上之所以决定让他出任信息科科长一职，除了齐卫东是个喜欢钻研新鲜事物的人以外，还有一个最大的原因就是，他在医院的临床一线岗位和管理岗位都有丰富的经历，对医院的流程非常熟悉。但对齐卫东来说，“虽然之前在很多岗位上都工作过，但是要从信息科的角度去思考这些事情，我还是要有一个学习和适应过程的。” 　　解放军第九四医院的医院信息化建设起步比较早，而且是军队第一批试点基于DOS平台下的信息系统的医院。当时是1997年，正好是齐卫东到信息科的时候。 　　“当时的挑战确实不小，一是我刚刚从药械科到信息科，很多工作还需要一个梳理的过程，另外一方面，试点工作本身就是极富挑战的。虽然面临挑战，但是在院领导的重视和支持下，我们的试点工作完成得很顺利。” 　　但是齐卫东所面临的挑战远非如此。随着信息技术的发展以及军队医疗信息化建设的规划，全军面临着信息系统的统一，系统将转换到解放军301医院开发的Windows版本上。齐卫东回忆说：“我觉得部队医院在建设和实施信息化的时候有一点非常重要，也是取得成功的关键，就是特别强调执行力度。当时总后卫生部的决心很大，行政命令一下，每家医院都要院领导签军令状，还有督察组到医院监督检查。部队在做这些工作的时候都出台了相应的管理规范和管理制度，让大家在工作中有章可循。” 　　齐卫东在信息科科长的位置上一干就是十几个年头，谈到这些年的工作，他为信息科作精准定位：“信息科是服务型单位。在信息化深入到各个部门的当下，我们要做的一定是全方位的服务。” 　　岁月积淀感悟 　　在卫生信息化建设的岗位上工作了近二十年的齐卫东，对这个行业的发展一定有着自己的思考和感悟。 　　“我认为‘统一标准’是非常重要的，也是我们需要再下大力气做好的工作。”齐卫东所说的“统一标准”不只是政策层面的，还有实际操作层面的。 　　齐卫东认