煤矿兼职救护队安全工作管理制度煤矿兼职救护队安全工作管理制度.doc

一、矿山兼职救护队管理制度1、做好矿山事故的预防工作，控制和处理初期事故。2、引导和救助遇险人员脱离灾区，积极抢救遇险遇难人员。3、参加需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作。4、参加排放瓦斯、震动性爆破、启封火区、反风演习和其他需要佩用氧气呼吸器作业的安全技术工作。5、参加审查矿山应急预案或灾害预防处理计划，做好矿山安全生产预防性检查，参与矿山安全检查和消除事故隐患的工作。6、协助矿山救护队完成矿井事故处理工作。　7、做好矿井职工自救与互救知识的宣传教育工作。　　　二、小队长管理制度　　一、负责小队的全面工作，带领小队完成上级交给的任务。　　二、领导并组织小队的学习和训练，做好日常管理和救援准备工作。　　　三、积极配合矿山救护队完成矿山救援任务。　　四、事故救援时的具体管理制度是：　　　1、小队长是小队的直接领导，负责指挥本小队的一切救援行动，带领全小队完成救援任务；　　2、接受上级布置的任务，了解事故类别、矿井概括、事故简要经过、井下人员分布、已经采取的救灾措施等；　3、向队员布置救护任务，说明灾情类型、与其他队的分工、任务要点、行动路线、联系方式、安全措施、注意事项等；　　4、必须保持与上级指挥员或救援指挥部经常联系；　　5、带领队员做好救灾前检查和下井准备工作；　　6、进入灾区前，确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力；　　7、在井下工作时，必须注意队员的疲劳程度，指导正确使用救护装备，检查队员和本人氧气呼吸器的氧气消耗；　　8、出现有人自我感觉不良、氧气呼吸器发生故障或受到伤害时，应带领全小队人员立即撤出灾区；　9、带领小队撤出灾区后，经过检查气体情况符合安全规定，确定摘掉氧气呼吸器面罩（或口具）的地点； 10、从灾区撤出后，应立即向指挥员（指挥部）报告状况和小队任务完成情况。 三、副小队长管理制度　　一、协助小队长工作。　　二、当小队长不在时，履行小队长管理制度并指定临时副小队长。　　　　　　　　　　四、队员管理制度　　一、遵守纪律、听从指挥，积极主动地完成领导分配的各项任务。　　二、保养好技术装备，使之达到战斗准备标准要求。　三、积极参加学习和技术、体质训练，不断提高思想、技术、业务、身体素质。　四、事故救援时的具体管理制度：　　　1、在事故救援时，应迅速、准备地完成指挥员的命令，并与之保持经常的联系。　　2、了解本队的救援任务，熟练运用自己的技术装备。　3、积极救助遇险人员和消灭事故。　4、在行进时或作业时，时刻注意周围情况，发现异常现象立即报告小队长。　　5、注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力，发生故障及时报告小队长。　　6、在工作中帮助同志，在任何情况下都不准单独离开小队。　　7、撤出矿井后，应迅速整理好氧气呼吸器及个人分管的装备。　　　五、电话值班员管理制度　　　1、集中精力，时刻守在电话旁，不许做其他无关事务。　　　2、听清、记清事故召请电话，做好填写记录，及时传达各种命令。　　　3、发出事故警报并向领队指挥员报导。　　　4、在井下值班时，保持同工作小队和抢救指挥部的联系，并向抢救指挥部报告救护工作小队的停留地点和工作情况。　　　六、矿山兼职救护队指战员管理制度　　　 1、热爱矿山救护工作，全心全意为矿山安全生产服务。　　　 2、发扬英勇顽强、吃苦耐劳、舍己为公、不怕牺牲的精神。　　　 3、积极参加科学文化、技术业务学习，加强体质锻炼，苦练基本功。　　　 4、自觉遵守《矿山安全法》和《矿山救护规程》等安全、救护法规和各项规章制度，制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥。　　　 5、爱护公共财产，励行节约，爱护救护仪器装备，认真做好仪器装备的维修保养工作，使其保持在完好的战斗准备状态。　　　 6、按规定参加战备值班工作，坚守岗位，随时做好出动的准备。　　　 7、服从命令，听从指挥，勇敢果断，积极参战，完成抢救和其他各项战斗任务。 七、材料装备库管理制度 一、装备室由矿办公室管理，必须保持库房干净、卫生，设 备器材存放整齐、有序，存取方便。严格按领用单位批准手 续，未经领导同意，不得借出库房内的物品，一切备品备件 应做到“帐、卡、物”相符。 二、材料保管员必须及时、认真地做好进货、发货记录，所有物品都必须详细登记造册；损耗、报废的必须经兼职矿山救护队队长认可、矿长同意，并及时从帐、卡中消除和报矿有关部门。 三、做好本年度装备统计报表及下年度装备购置计划、技术 装备及备用品、备件的补充计划，每年11月30日前上报小 队领导，兼职矿山救护队队长根据实际情况，向矿长汇报， 同意后进行购置。 四、装备室内禁止吸烟，非工作人员禁止进入库房内，库房 内的装备及器材，除处理事故、训练外，不得随便