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浅谈职业经理人胜任力测评方法 　　在激烈的市场竞争时代，随着企业经营者的职业化和市场化发展，经营者的选拔和考核被认为是影响企业通过人力资源管理获取竞争优势的重要途径，因此，经营者胜任力测评越来越受到国内外学者，企业界及政府管理部门的广泛关注。 　　一、职业经理人及胜任力的概念界定 　　（一）职业经理人的概念界定 　　职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念，但在中国，对职业经理人的定义还不统一，一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。 　　（二）胜任力的概念界定 　　胜任力（competence）是指能将某一工作（或组织、文化）中表现优异者与表现平平者区分开来的个人的潜在的、深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域的知识、认知或行为技能――任何可以被可靠计量或计数的，并且能显著区分优秀绩效和一般绩效的个体特征。 　　（三）职业经理人胜任力的概念界定 　　胜任力的类型一般可以分为三类：通用胜任力、可迁移胜任力、独特胜任力。本文对职业经理人的界定应该是基于独特胜任力的界定，即其所应具备的适应最高行政执行者这一特定岗位的特殊的能力。 　　二、职业经理人胜任力模型构建 　　胜任特征模型（Competency Model）是指承担某一特定的职位角色所应具备的胜任特征要素的总和