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- 2017-01-03 发布于贵州
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乡镇党委书记干部管理监督工作座谈会发言材料 根据会议安排,我谈两个方面题目,一是xx镇干部管理监督工作的主要做法,二是如何界定不称职,不胜任现职领导干部的认定标准及调剂处置。
一、xx镇干部管理监督工作的主要做法
做好干部管理监督工作,充分调动干部主观能动性,使干部想干事、干得成事而又不失事是关键,管理与监督都是为了达成这一目的好方法和手段。要坚持教育、制度、监督并重,坚持领导干部带头。
教育是根本。人是最根本的具体决定性的因素。只有一个人的思想转变了,真正熟悉到一件事情应当怎样做,不应当怎样做,他才会自觉行动,否则,既便你通过外部气力或影响,使他这样做了,他也会自觉或不自觉地朝着自己认定的方向往做,干部一样如此,乃至干部的惯性思惟更大,更固执,有的几十年的工作经验或套路,根本不是一朝一夕可以改变,改变的最好办法就是加强教育培训,使他们及时把握政策,认清情势,从而自觉地紧跟情势、执行政策。
我们xx的做法,一是加强党委中心组集中学习,实行每个月一次的集中学习制度,及时学习党和国家的方针政策及法律法规,掌控大局;学习省市县委的决策部署,紧跟情势;通报各自的工作情况,分析存在的题目,理清并谋划好xx的发展思路。二是加强镇村干部的教育培训,通过党员春训班,七?***课、重阳老干部座谈、教师节、国庆节等重要节日和镇村干部大会等,及时通报情况,分析情
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