成功商业地取产项目的灵魂.docVIP

通常情况下，当地产顾问公司或开发企业内前期策划部门在接到一个商业地产项目后，从判断是否能做商业物业，到做什么形式的商业物业，再到各类必须的商业计划及策划的付诸实现，是一整由调研、定位、产品和营销四大部分所组成的完整策划体系。其中，前两部分是论证的过程，后两部分是实施的方法。大多数代理公司对前两个板块是比较熟悉的，可是落到实操板块就出问题。问题出现的原因是多种多样的，而一些十分关键的要点被忽略，是造成问题的一大主要因素。今天我们就来分享一下在很多开发商团队里往往被忽视的客流动线和商铺划分等方面的知识点。 在商业项目中，人们经常会听到客流动线这个词汇，那么什么是客流动线呢？通俗意义上讲，客流动线就是人群在商业体内外或商业体行走时点的连接，换句话说就是人群在购物中心内或外的行走路线，一个脚印一个点、一串脚印一条线，这就是动线。现如今，客流动线已成为商业地产规划设计方面需要重点考虑的一个方面。 在现代商业地产规划时，如果客流动线规划失败，就会造成动线混乱、客流行走不畅、商业死角（死铺）等现象，直接影响商业经营业绩。相对外部动线来讲，购物中心内部客流规划显然是更为重要，因为购物中心内部交通动线的规划方案必须从总体上考虑商业各业态的平衡，使所有商户都可以得到最大的客流量，一般而言，租户销售额与经过商店门口的客流数量是成正比的，所以，优化客流运动，最大限度让客流经过尽可能多的商店门口而又不把距