论现代企业领导者成功必备的素质(胡新华)论现代企业领导者成功必备的素质(胡新华).docVIP

论现代企业领导者成功必备的素质 一、前言 改革开放以来，我国的经济环境发生了翻天覆地的变化。在市场经济条件下，现代企业面临的生存环境越来越严峻，竞争越来越大，寿命越来越短，利润越来越少。日本著名企业家松下幸之助认为，一个企业的兴衰，绝大部分的责任是由经营者来负。美国学者通过对有关统计资料的分析发现，每100个新企业中，约1/2在2年内倒闭，5年后约剩1/3。这些企业失败的原因，在于企业负责人管理不力。相反，如果选择一位优秀的企业家来经营企业，则会产生巨大的经济效益。国外一个研究机构的调查显示，在一个现代企业里，每增加一名合格的体力劳动者，可取得1∶1.5的经济效果；每增加一名合格的技术人员，可取得1∶2.5经济效果；而每增加一名高效的管理者，则可取得1∶6的经济效果。面对如此残酷的考验，对一个企业来说，发展才是硬道理。然而企业的发展离不开领导者的决策指挥，一家企业能否在激烈的竞争中生存下来，很大程度上取决于企业领导者的素质。新中国成立以来，尤其是改革开放以来的经验告诉我们，如何把企业的运营赋予真正的领导者，使之成为现代企业的管理核心，是一个至关重要的问题。当代经济环境对领导者的素质提出了更高的要求。 领导者是企业领导活动的发起者和组织者，因此领导者的素质十分重要，务必要注重日常自觉能动的修养。领导者的素质包含了许多的内在特点，诸如政治素质、知识素质、心理素质、能力素质和体质素质等方