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- 2017-01-03 发布于湖南
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第一讲 执行力为什么是企业成败的关键1.前言2.企业成长的主要因素3.执行力对企业战略的影响4.执行力对企业组织的影响第二讲 企业为什么缺乏执行力1.引言2.决策因素3.心理因素4.教育因素5.机制因素6.组织因素7.过程因素第三讲 执行力的核心要素(上)1.心态要素2.工具要素第四讲 执行力的核心要素(下)1.角色要素2.流程要素第五讲 如何构建超级的执行性组织(上)1.建设以战略执行力为导向的目标管理工程2.确立以目标管理为基础的绩效评估体系3.建设以强化执行力为前提的奖罚体系4.进行系统的执行力教育第六讲 如何构建超级的执行性组织(下)1.有效掌握执行的技巧2.确立以执行力为导向的组织结构3.构造反应敏捷的执行链第一讲 执行力为什么是企业成败的关键1.前言2.企业成长的主要因素企业成长主要取决于两个主要因素——战略因素和组织因素。1.战略因素没有战略的企业一定是短寿的企业,因为战略是企业发展的雷达,没有发展的雷达,企业的大船就会失去方向。有的人认为小型企业不需要战略,只要埋头苦干就可以了,其实小型企业也需要战略。战略并不是厚厚的文档,而是一个长远的发展思路。2.组织因素组织因素是企业成长过程中的一个关键要素。如果说战略是一个企业的“心脏”,那么组织就是企业的“手”。企业的战略再好,如果没有组织
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