第七章 函商业模式的一般分析.docVIP

第七章 商业模式的一般分析 ? 商业模式是基于某种比较稳定的交易结构基础上的可盈利的方法，合理可行的商业模式是企业核心竞争力的主要源泉。因此文化企业经营需要重视商业模式的发现、选择、改进和优化。商业模式中的盈利方法选择是丰富而多端的，有时候是单一的盈利点，有时候是组合的盈利点的获取，有时候是交叉的赢利点的融和。在思考商业模式时，需要结合产业变动、消费者生活方式的变化与商机的变动，更需要结合企业内在性优势和外部性优势，以及在某些情况下需要把握自身优势的某一个具体领域。 ? 一、对商业模式的理解 ? 企业的商业模式是一个决定发展战略成败的核心要素。当然，商业模式不是一成不变的。有时，面临产业变动时，商业模式也需要进行调整和改进。 商业模式和管理模式存在一定的联系。从总体上说，企业的总体经营模式称为管理模式，而商业模式是管理模式中的一个部分（盈利模式）。管理模式往往因企业而异，商业模式则具有一定的普适性。或者说，构成商业模式的要素是可以相互借鉴和模仿的。但是，一些商业模式也依存于管理模式。所谓盈利模式的全球化并不是说每个企业的盈利模式必须跟其他企业一样，而是说可以借鉴其他企业的盈利模式的成功方面。 思考商业模式，必须基于对产业环境的整体把握和理解之上。例如，有些商业模式，因为没有管理模式的基础，因而也就无法复制。以电影业为例，美国的电影业很发达，但它有许多基础性