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- 约6.16万字
- 约 156页
- 2017-01-03 发布于湖南
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前 言
综掘一队作为辛置煤矿掘进系统一支标杆队伍,安全超前管理,质量优于生产。如何在煤矿安全形势严峻和安全生产日趋以人为本的今天,让综掘一队继续领先?在基础坚实的同时,综掘一队从优秀走向卓越?这是我们一直在思考的问题,也是综掘一队“永远有多远”的揭底答案。
管理制度是一种手段而非目的,甚至是一门实践艺术。是对生产中出现的各种问题进行规范和制约,以使单位各种生产活动有序进行,从而保障单位的生存和不断发展。安全管理模式多样化,生产运行又呈动态的,而煤炭行业特征又非常显著,因此能结合本单位自身特点来应对形势变化的管理制度才是好的管理制度。
本《管理制度汇编》基本上涉及到综掘一队管理的方方面面,尤其是四个特点贯穿全文:
一是约束性强。《管理制度汇编》在遵守《煤矿工人技术操作规程》的大前提下,从自身特点出发,维护和促进综掘一队发展;更重要的是它体现了综掘一队内外发展环境中约束条件的公平、公正、公开性,摒弃了管理的随意性,坚持做到对事不对人,事前有要求,事后有依据的管理原则。没有铁的纪律和约束,就没有过硬的团队,当然无冲锋陷阵之力。
二是可操作性强。往往基层单位管理制度内容洋洋大观、事无巨细,但实行起来和实施下去,又变成形式化的东西,无对照可言,无办法可施。本《管理制度汇编》具备很强的操作性,如对奖励制度、考核办法均有详细规定,均能分清不同的责任义务。
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