人事行政工作计划与于小多结.docVIP

人事行政工作计划与小结 工作一：公司规章制度完善 公司制度讲究合适与适用，所以至此，本公司用到的日常管理制度及相关表格我已基本整理完成，并按要求统一了格式与版本，本周（10月13日前）进行分类别按文件夹存档以便领导检查指导。 另外，未试用的工作制度模块，如薪资和绩效考核，人事这边的进度和工作我也基本完成，当到领导讨论或者给出结论的时候，一次次因为某些原因而搁置。所以这块和领导确定时间，随时可以进行进一步讨论和定稿。 工作二：招聘 招聘工作也是现在的重点工作之一，特别是搬入新办公室后，迫在眉睫，人员的扩充和稳定，需要两手并进。 并非辩解，在短期内要招聘到大批的人员，对于我们这样的小规模公司来说，不论是在人力还是物力上都是需要集中解决的，现在仅有的招聘平台是前程无忧网络招聘，所谓的论坛发帖、免费网站（58同城，赶集网）上面的有限简历是很少的，基本难以达到招聘效果，人力上也就是我一个人，并非每天专业做招聘这块专员。第三，本公司从事的行业比较单一，人才要求较高，设计人员培养计划未能完善，人员流失很大。 所以如果要在短期内招聘到优秀的人员并能够稳定发展，我建议招聘工作从以下几方面进行： 成立招聘小组，开会宣传招聘工作重要性和各部门职责，并非人事行政一人重视可成。小组成员有人事行政招聘专员、用人部门面试官。按照招聘流程，人事行政部门初试，职责是简历筛选、初试（综合素质），用人部门复试能力，两部