人力资源实施尾y方案.docVIP

人力资源实施方案 为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的生产特点和管理需求，进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立公司形象，增强员工的归属感，推动公司文化建设持续健康发展最终达到以文化管理企业的目的，结合公司实际情况，特制定方案：所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。 部门 岗位名称 实际在职人数 定额定员人数 备注 公司办 总经理 副总经理 市场经理 总工程师 办公室主任 办公室副主任 网管 驾驶员 经管办 主任 科员 企管办 主任 副主任 主任助理 网管/安全员 门卫 物管班 物管科班长 物业维修 保洁员 保安班 保安大班长 保安班长 保安 招商部 营销经理 招商经理 招商内勤 财务部 部长 副部长 会计 仓库保管员 司磅员 统计员 结算中心 大班长 班长 开票员 生技部 副部长 科员 机电班 大班长 副大班长 机修工 电工 开平班 大班长